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2014年内蒙古公务员面试真题(7月11日下午)

综合分析类

1.近年来，一些地方政府为了追求政绩，盲目上马一些大型项目，导致资源浪费和环境污染。对此现象你怎么看？

答案分析：这是典型的负面社会现象分析题。可先指出这种行为违背科学发展观，接着分析其原因主要是政绩观扭曲、缺乏科学决策机制等，最后提出树立正确政绩观、完善决策程序等解决对策。

2.随着互联网的发展，网络慈善日益兴起，但也出现了一些诈捐现象。你如何看待网络慈善中的诈捐问题？

答案分析：先表明诈捐严重损害网络慈善公信力，然后分析诈捐产生是因为监管缺失、信息不透明等，最后提出加强监管、建立诚信体系等建议。

3.现在很多城市都在打造“智慧城市”，但在建设过程中存在重技术轻应用、重硬件轻软件等问题。你怎么看“智慧城市”建设中的这些问题？

答案分析：指出“智慧城市”建设本是提升城市治理水平的好事，但这些问题会导致资源浪费、效果不佳。原因在于对“智慧城市”理解片面、缺乏统筹规划等，可提出科学规划、以应用为导向等对策。

4.一些高校毕业生宁愿选择在大城市做“蚁族”，也不愿意回到中小城市或农村发展。你如何看待这一现象？

答案分析：说明这一现象反映了大城市的吸引力和中小城市、农村发展机会的不足。分析毕业生选择大城市是因为资源丰富、发展空间大等，同时指出中小城市和农村要改善环境、提供更多机会来吸引人才。

5.当下，传统文化在一些领域出现了被过度商业化的现象，比如传统节日变成了“消费节”。你怎么看待传统文化的过度商业化？

答案分析：承认适度商业化对传统文化传播有一定作用，但过度商业化会破坏传统文化内涵。原因是利益驱动、缺乏保护意识等，要加强引导、平衡商业与文化关系。

人际关系类

6.你和同事共同完成一项工作，同事总是不积极，导致工作进度缓慢。你会怎么与他沟通？

答案分析：先肯定同事的能力和以往贡献，然后诚恳指出当前工作进度受影响的情况，询问他是否有困难，表达愿意一起克服困难，最后强调团队合作的重要性和完成工作的意义。

7.领导安排你和一位有矛盾的同事合作完成任务，你会怎么做？

答案分析：以工作为重，放下个人矛盾。主动与同事沟通，表明合作态度，制定详细工作方案，明确各自职责，在工作中相互支持、相互配合。

8.你在工作中取得了成绩，同事却在背后说你坏话。你会如何处理？

答案分析：保持冷静，不要急于反驳。反思自己是否有不当之处，然后找机会与同事真诚交流，了解他的想法，化解误会，同时更加努力工作，用实际行动证明自己。

9.新到一个单位，同事对你很冷淡，你会怎么办？

答案分析：主动热情地与同事打招呼、交流，积极参与单位的集体活动，增进彼此了解。在工作中多向同事请教问题，表达对他们的尊重，逐渐融入团队。

10.你的领导要求你在短时间内完成一项复杂的工作，而你认为时间不够。你会如何与领导沟通？

答案分析：先表示会尽力完成工作，然后客观地向领导说明工作的难度和所需时间，提供一个合理的时间计划，同时提出如果有其他资源或支持可以加快进度。

应急应变类

11.你在组织一场重要会议时，投影仪突然出现故障，你会怎么处理？

答案分析：第一时间检查投影仪，看能否快速修复。若不能，立即联系技术人员或寻找备用设备。同时向参会人员说明情况，可先进行一些不需要投影仪的环节，尽量减少对会议的影响。

12.你负责的景区突然遭遇暴雨，有游客被困。你会采取哪些应急措施？

答案分析：迅速启动应急预案，组织救援队伍，确保游客安全。通过广播等方式安抚游客情绪，告知他们等待救援。同时，检查景区设施是否存在安全隐患，做好后续安置工作。

13.你在公共场合执法时，被群众误解并围攻，你会怎么办？

答案分析：保持冷静，避免与群众发生冲突。耐心倾听群众的诉求，解释执法的原因和依据，出示相关证件。如果情况无法控制，及时向上级报告，请求支援。

14.单位突然发生火灾，你作为现场负责人，应该怎么做？

答案分析：立即组织人员疏散，按照消防预案有序引导员工撤离到安全地带。同时拨打火警电话，组织义务消防员进行初期灭火。在确保安全的情况下，抢救重要文件和物资。

15.你在出差途中，接到单位紧急通知，要求你马上回去处理一个重要事务。但你现在离单位很远，交通不便。你会怎么应对？

答案分析：先向领导说明自己的位置和交通情况，询问事情的紧急程度和是否可以安排其他同事先处理部分工作。同时，尽快寻找最快的交通方式赶回单位。

组织管理类

16.单位要组织一次新员工培训，你会如何组织？

答案分析：首先做好培训需求调研，确定培训内容和方式。然后邀请培训讲师，安排培训时间和场地。培训过程中，做好服务和管理工作，收集新员工反馈。最后进行培训效果评估。

17.你所在的社区要举办一场环保宣传活动，你会怎么策划？

答案分析：明确活动主题和目标，制定详细活