七类专业技能题库及答案.docVIP

七类专业技能题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

答案：B

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.任务持续时间

C.资源分配

D.项目依赖关系

答案：B

4.在风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

答案：C

5.在敏捷开发中，哪个角色负责协调团队成员和产品负责人？

A.产品经理

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：C

6.在沟通管理中，哪个模型描述了信息传递的四个阶段？

A.沟通模型

B.霍尔模型

C.马斯洛需求层次理论

D.SWOT分析

答案：A

7.在质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

答案：A

8.在采购管理中，哪个文件列出了项目所需的全部采购需求？

A.采购文件

B.合同

C.采购订单

D.工作分解结构

答案：A

9.在团队管理中，哪个理论强调通过满足员工的需求来提高团队绩效？

A.魅力型领导理论

B.需求层次理论

C.权变理论

D.路径-目标理论

答案：B

10.在时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在项目规划中，通常需要考虑哪些内容？

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

E.项目风险管理计划

答案：A,B,C,D,E

3.在风险管理中，常用的风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在敏捷开发中，常用的敏捷方法有哪些？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.烧香

E.敏捷宣言

答案：A,B,C,D,E

5.在沟通管理中，常用的沟通工具有哪些？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.即时通讯

E.电话

答案：A,B,C,D,E

6.在质量管理中，常用的质量工具有哪些？

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.检查表

E.测量系统分析

答案：A,B,C,D,E

7.在采购管理中，常用的采购文件有哪些？

A.采购需求文档

B.采购合同

C.采购订单

D.采购变更单

E.采购验收单

答案：A,B,C,D,E

8.在团队管理中，常用的团队建设活动有哪些？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队评估

D.团队激励

E.团队沟通

答案：A,B,C,D,E

9.在时间管理中，常用的时间管理工具有哪些？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

E.时间估算

答案：A,B,C,D,E

10.在项目监控中，常用的监控工具有哪些？

A.项目进度报告

B.项目成本报告

C.项目质量报告

D.项目风险报告

E.项目沟通报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.项目范围说明书是项目规划阶段的输出。

答案：正确

3.风险管理只关注项目的负面风险，不关注正面风险。

答案：错误

4.敏捷开发强调固定的时间和预算。

答案：错误

5.沟通管理只关注信息的传递，不关注信息的接收。

答案：错误

6.质量管理只关注产品的质量，不关注过程的质量。

答案：错误

7.采购管理只关注采购过程，不关注采购结果。

答案：错误

8.团队管理只关注团队的建设，不关注团队的绩效。

答案：错误

9.时间管理只关注任务的完成时间，不关注任务的完成质量。

答案：错误

10.项目监控只关注项目的当前状态，不关注项目的未来状态。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是确定项目目标和范围；规划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是执行项目计划；监控过程组的主要作用是监控项目进展和偏差；收尾过程组的主