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企业全员安全生产责任制范文

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实企业安全生产主体责任，防范和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规及标准，结合企业生产经营实际，制定本责任制。

（二）适用范围

本责任制适用于企业所属各部门、各子公司（含分支机构）以及全体员工，包括主要负责人、分管负责人、各部门负责人、班组长、一线作业人员及劳务派遣人员、实习人员等。

（三）基本原则

1.党政同责、一岗双责：企业党委（党总支、党支部）对安全生产工作负领导责任，各级管理人员对分管领域安全生产工作负直接责任，做到业务工作与安全生产同步部署、同步落实、同步考核。

2.管业务必须管安全：各部门在履行业务管理职责时，必须同时履行安全生产管理职责，将安全生产要求融入业务流程各环节。

3.全员参与、分级负责：明确从管理层到一线员工的全员安全责任，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保责任落实到岗、到人。

4.失职追责、奖惩分明：对认真履行安全职责、成效显著的单位和个人予以表彰奖励；对未履行或未正确履行安全职责导致事故发生的，依法依规追究责任。

（四）责任体系框架

企业全员安全生产责任体系以“主要负责人负总责、分管负责人负分管责任、部门负监管责任、班组负直接管理责任、岗位负操作责任”为核心，构建“领导层-管理层-执行层-操作层”四级责任网络，明确各层级、各岗位的安全职责边界和考核标准，实现安全责任闭环管理。

二、组织机构与职责划分

（一）领导机构设置与职责

1.安全生产委员会组成

企业安全生产委员会（以下简称“安委会”）作为安全生产工作的领导机构，由企业主要负责人担任主任，分管生产、安全、技术等工作的负责人担任副主任，成员包括各职能部门负责人、各生产单位负责人及工会代表。安委会下设办公室，设在安全管理部门，负责日常协调与事务处理，办公室主任由安全管理部门负责人兼任。

2.安委会主要职责

安委会承担安全生产工作的统筹规划、决策部署和监督考核职能。具体包括：审定企业安全生产中长期规划、年度工作计划及重点措施；研究解决安全生产领域的重大问题，如安全投入、隐患治理、应急救援体系建设等；组织制定并督促落实安全生产责任制，定期召开安全生产例会，分析安全形势，部署阶段性工作；审批安全生产规章制度和操作规程；组织开展安全生产检查，对重大事故隐患挂牌督办；决定安全生产工作的奖惩事项，包括对先进单位和个人的表彰、对责任事故相关人员的处理等。

3.安委会运行机制

安委会实行季度例会制度，遇重大事项可临时召开会议。会议形成的决议由各成员单位分工落实，办公室跟踪督办。主任每年至少带队开展一次全面安全检查，副主任按分管领域每季度开展一次专项检查。安委会办公室每月汇总各部门安全工作开展情况，形成书面报告提交主任审阅，确保决策与执行闭环管理。

（二）管理部门职责分工

1.安全管理部门职责

安全管理部门作为安全生产的专职管理机构，承担综合监管和协调指导职能。具体职责包括：组织制定、修订安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督执行情况；开展安全生产宣传教育和培训，组织特种作业人员持证上岗考核；实施日常安全检查和专项检查，对检查中发现的隐患下达整改通知，跟踪整改落实；负责安全设施、劳动防护用品的管理与验收，确保其符合国家标准；参与新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”审查；记录和统计安全生产事故，协助事故调查处理，提出改进措施；建立安全生产台账，定期向安委会汇报工作。

2.业务部门安全职责

业务部门实行“管业务必须管安全”，在履行本职业务职责的同时，承担相应的安全管理责任。生产部门负责制定生产计划时同步考虑安全措施，合理安排作业时间，避免疲劳作业；设备管理部门负责特种设备、安全附件的定期检测与维护，确保设备运行安全；技术部门负责工艺安全风险评估，优化生产工艺，从源头控制安全风险；人力资源部门负责将安全生产纳入员工绩效考核，组织安全培训效果评估，保障安全管理人员配备；采购部门负责采购符合国家标准的安全设施、防护用品及原材料，杜绝不合格产品流入；财务部门负责保障安全生产投入资金专款专用，监督安全费用使用情况；后勤部门负责消防设施管理、应急物资储备及办公区域安全巡查。

（三）基层单位安全责任

1.车间安全职责

车间作为生产一线的直接管理单位，对管辖范围内的安全生产负全面责任。车间主任是车间安全生产第一责任人，其职责包括：贯彻执行企业安全生产规章制度，制定车间安全实施细则；组织开展车间级安全教育和岗位操作技能培训，确保员工熟悉本岗位安全风险和应急处置方法；组织班前会强调当日作业安全注意事项，检查员工劳动防护用品佩戴情况；实施车间日