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2025年演出经纪人项目进度跟踪与偏差分析方法专题试卷及解析1

2025年演出经纪人项目进度跟踪与偏差分析方法专题试卷

及解析

2025年演出经纪人项目进度跟踪与偏差分析方法专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目进度管理中，用于比较实际进度与计划进度的核心工具是？

A、甘特图

B、SWOT分析

C、风险矩阵

D、波特五力模型

【答案】A

【解析】正确答案是A。甘特图是项目进度管理的核心工具，通过条形图直观展示

计划进度与实际进度的对比，便于发现偏差。B选项SWOT分析用于战略规划，C选

项风险矩阵用于风险评估，D选项波特五力模型用于行业竞争分析，均与进度跟踪无

关。知识点：项目进度管理工具。易错点：考生可能混淆甘特图与网络图的功能。

2、演出项目出现进度偏差时，首先应采取的措施是？

A、调整项目预算

B、分析偏差原因

C、更换项目团队

D、终止项目执行

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差管理首先要通过根本原因分析确定偏差来源，如

资源不足、计划不合理等，才能制定针对性措施。A选项预算调整是后续手段，C选项

团队更换过于激进，D选项终止项目是极端情况。知识点：偏差分析流程。易错点：考

生可能急于采取纠正措施而忽略原因分析。

3、以下哪项属于演出项目进度偏差的定性分析方法？

A、关键路径法

B、偏差率计算

C、德尔菲法

D、挣值分析

【答案】C

【解析】正确答案是C。德尔菲法通过专家意见收集进行定性判断，适用于偏差原

因的初步分析。A、B、D选项均为定量分析方法。知识点：偏差分析类型。易错点：考

生可能混淆定性与定量方法的适用场景。

4、演出项目进度跟踪中，“里程碑”的主要作用是？

2025年演出经纪人项目进度跟踪与偏差分析方法专题试卷及解析2

A、分配项目资源

B、标记关键节点

C、计算项目成本

D、评估团队绩效

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑是项目中的重要节点，用于标记阶段性成果，便于

进度控制。A、C、D选项分别对应资源管理、成本管理和绩效管理。知识点：里程碑

管理。易错点：考生可能将里程碑与普通任务混淆。

5、当演出项目实际进度落后于计划时，最常用的纠偏措施是？

A、增加预算

B、延长工期

C、赶工或快速跟进

D、降低质量标准

【答案】C

【解析】正确答案是C。赶工（增加资源）和快速跟进（并行任务）是进度纠偏的

标准方法。A选项可能无效，B选项需重新协商，D选项不可取。知识点：进度纠偏技

术。易错点：考生可能忽视赶工的成本影响。

6、演出项目进度偏差分析报告中，“偏差影响评估”部分应重点关注？

A、历史数据对比

B、对后续阶段的影响

C、团队满意度

D、供应商评价

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差影响评估的核心是分析对项目后续阶段和整体目标的

连锁反应。A、C、D选项属于次要或无关内容。知识点：偏差分析报告结构。易错点：

考生可能忽略影响评估的前瞻性。

7、以下哪项不属于演出项目进度跟踪的输入信息？

A、项目计划书

B、实际进度数据

C、变更请求记录

D、市场调研报告

【答案】D

【解析】正确答案是D。市场调研报告属于前期策划资料，不直接用于进度跟踪。A、

B、C选项均为进度跟踪的必要输入。知识点：进度跟踪输入。易错点：考生可能混淆

策划与执行阶段的文档。

2025年演出经纪人项目进度跟踪与偏差分析方法专题试卷及解析3

8、演出项目进度偏差的”可接受阈值”通常由谁确定？

A、项目经理

B、客户方

C、项目团队

D、监管机构

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目经