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2025年项目管理专业定量风险分析与项目组合管理结合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业定量风险分析与项目组合管理结合专

题试卷及解析

2025年项目管理专业定量风险分析与项目组合管理结合专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目组合管理中，定量风险分析的主要目的是什么？

A、识别所有潜在风险

B、评估风险对项目组合整体目标的量化影响

C、制定风险应对策略

D、监控风险触发条件

【答案】B

【解析】正确答案是B。定量风险分析的核心是通过数值方法评估风险对项目组合

目标（如成本、进度、收益）的量化影响，为决策提供依据。A是定性风险分析的内容；

C是风险应对规划；D是风险监控活动。知识点：定量风险分析的定义与作用。易错点：

容易将定量分析与定性分析混淆，误选A。

2、以下哪项工具最适合用于评估项目组合中多个项目的整体风险暴露？

A、风险概率影响矩阵

B、蒙特卡洛模拟

C、SWOT分析

D、德尔菲技术

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟能够模拟多个项目风险的综合影响，提供整

体风险暴露的概率分布。A是定性分析工具；C和D是风险识别或评估的辅助方法，不

适用于量化整体风险。知识点：定量风险分析工具的选择。易错点：可能误选A，但概

率影响矩阵无法处理多项目组合的复杂交互。

3、在项目组合管理中，风险优先级排序的主要依据是？

A、风险发生的概率

B、风险对战略目标的量化影响

C、风险的历史数据

D、风险应对成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目组合管理中，风险优先级取决于其对战略目标（如收

益、资源分配）的量化影响，而非单一概率或成本。A和C是定性因素；D是应对考

虑，而非优先级依据。知识点：项目组合风险优先级排序原则。易错点：容易忽略“战

略目标”这一核心，误选A或D。

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4、以下哪项是定量风险分析与项目组合管理结合的关键优势？

A、简化风险识别过程

B、优化资源分配与投资决策

C、减少风险应对成本

D、提高团队沟通效率

【答案】B

【解析】正确答案是B。定量分析提供量化数据支持，帮助项目组合管理者优化资

源分配和投资决策。A是定性分析的优势；C和D是间接影响，非核心优势。知识点：

定量分析与项目组合管理的协同价值。易错点：可能误选C，但优化决策比直接降低成

本更根本。

5、在项目组合风险分析中，敏感性分析主要用于？

A、识别风险来源

B、评估单个风险对整体目标的影响程度

C、模拟风险概率分布

D、制定风险应对计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变单个风险变量，观察其对整体目标的

影响，识别关键风险。A是风险识别活动；C是蒙特卡洛模拟的功能；D是应对规划。

知识点：敏感性分析的应用场景。易错点：容易与蒙特卡洛模拟混淆，误选C。

6、项目组合管理中，定量风险分析的结果通常用于？

A、更新风险登记册

B、调整项目组合成分

C、制定沟通计划

D、分配项目经理职责

【答案】B

【解析】正确答案是B。定量分析结果直接影响项目组合的成分调整（如增删项目）。

A是定性分析的输出；C和D是管理活动，非直接用途。知识点：定量风险分析的输

出与应用。易错点：可能误选A，但调整组合是更高层级的决策。

7、以下哪项指标最能反映项目组合的风险调整后收益？

A、净现值（NPV）

B、内部收益率（IRR）

C、预期货币价值（EMV）

D、投资回报率（ROI）

【答案】C

2025年项目管理专业定量风险分析与项目组合管理结合专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。EMV结合风险概率与影响，直接反映风险调整后的