2025年县人民医院危重新生儿救治中心自查报告.docxVIP

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2025年县人民医院危重新生儿救治中心自查报告

2024年,我院危重新生儿救治中心严格按照国家卫生健康委《新生儿重症监护病房(NICU)建设与管理指南(试行)》《危重新生儿救治中心建设标准》及省、市相关文件要求,围绕组织管理、硬件设施、人员配备、业务开展、质量控制等核心环节开展全面自查,现将具体情况汇报如下:

一、组织管理体系运行情况

中心实行院长负责制,由分管副院长直接牵头,设立NICU、新生儿科、产科联合管理小组,明确《危重新生儿救治中心岗位职责》《NICU操作规范》《危重新生儿应急预案》等18项制度,覆盖日常诊疗、急救转运、院感防控、设备管理等全流程。2024年共召开质量安全分析会12次,重点讨论早产儿管理、呼吸机相关性肺炎防控、转运流程优化等问题,形成整改台账23项,已完成整改21项,2项(基层转诊信息系统对接、备用电源扩容)纳入2025年重点工作计划。

多学科协作机制有效落实,与产科建立分娩现场急救联动,2024年参与产科高危分娩会诊136例,其中重度窒息新生儿现场复苏成功32例;与儿科、麻醉科、超声科建立床头会诊制度,急会诊响应时间≤10分钟;与县内12家基层医疗机构签订转诊协议,制定《基层-县级危重新生儿转诊流程图》,明确首诊评估-信息预沟通-急救车转运-接收交接四步流程,2024年接收基层转诊患儿87例,其中转诊前通过电话/微信预评估优化转运方案45例,平均转运时间由2023年的78分钟缩短至62分钟。

二、硬件设施配置与运行

中心现设NICU病房2间,总面积320㎡,开放床位10张(其中隔离床2张),每床使用面积≥12㎡,符合《指南》要求。配套设置治疗室、配奶室、污物处理室、家属沟通室等功能区域,分区明确,标识清晰。

医疗设备配置方面,现有新生儿暖箱15台(其中双温区暖箱3台)、蓝光治疗仪20台(LED式15台)、有创呼吸机3台、无创呼吸机2台、高频振荡呼吸机(借调上级医院支持)1台、多功能监护仪12台、血气分析仪2台、微量血糖仪3台、经皮胆红素测定仪5台、输液泵20台、注射泵15台、PICC穿刺包5套、亚低温治疗仪2台、转运暖箱2台(配备车载监护仪、便携式呼吸机)。设备均定期由第三方公司维护,2024年设备完好率98.6%,无因设备故障影响救治事件。

环境控制严格执行《医院消毒卫生标准》,NICU采用层流净化系统,空气净化级别达万级,温湿度维持在22-26℃、50-60%;每日进行2次空气消毒(动态空气消毒机+紫外线照射),物体表面采用含氯消毒液擦拭,医疗废物分类处置率100%;2024年共进行环境微生物监测24次,合格率100%。

三、人员配备与能力建设

中心现有专业技术人员24名,其中医师6名(副主任医师1名、主治医师3名、住院医师2名),护士18名(主管护师4名、护师8名、护士6名)。所有医师均具备新生儿科或儿科执业资质,其中4名医师曾在省儿童医院NICU进修(3个月以上);护士均经过新生儿专科培训,12名护士持有新生儿复苏(NRP)证书,8名护士具备PICC置管资质。

2024年开展内部培训36次,内容涵盖早产儿营养管理、呼吸机参数调节、院感防控等,参与率100%;选派5名医护人员到上级医院进修(3-6个月),邀请省专家来院授课4次;组织新生儿复苏演练12次(包括产儿科联合演练6次),急救技能考核通过率100%。

人员梯队方面,医师队伍中35岁以下占比50%,护士队伍中30岁以下占比61%,存在高年资骨干相对不足的问题,但通过师带徒制度(1名高年资医师带2名低年资医师,1名主管护师带3名护士),已形成较为合理的人才培养链条。

四、业务开展与救治质量

2024年中心共收治危重新生儿245例(2023年212例),其中早产儿(胎龄<37周)158例(占64.5%),极低出生体重儿(<1500g)42例,新生儿窒息41例,新生儿败血症28例,新生儿呼吸窘迫综合征(NRDS)35例,其他(包括先天性心脏病、遗传代谢病等)41例。危重症病例占比81%(2023年78%),治愈/好转230例(治愈率93.9%),死亡15例(死亡率6.1%,低于全国县级医院平均水平7.3%),无自动出院病例。

核心技术开展情况:机械通气(有创+无创)120例(2023年98例),其中无创通气占比75%;PICC置管45例(成功率97.8%),全胃肠外营养(TPN)支持52例(平均使用时间10.2天);亚低温治疗(用于HIE)12例(均为中重度窒息患儿),神经行为评分改善率83.3%;新生儿换血治疗3例(均为ABO溶血),未发生换血相关并发症。

转运能力方面,2024年完成院外转运58次(接收基层转诊32次,向上级医院转诊26次),转运过程中使用便携式监护仪+转运暖箱

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