高层领导者二元领导行为、二元组织文化与创新二元性的内在关联与协同机制研究.docx

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2025-12-05 发布于上海
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高层领导者二元领导行为、二元组织文化与创新二元性的内在关联与协同机制研究

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。创新已成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键要素。而创新的实现，离不开有效的领导行为和积极的组织文化的支撑。

二元领导行为，即领导者在管理过程中综合运用两种看似对立却又相互补充的领导方式，如变革型领导与交易型领导，能够激发员工不同层面的潜力。变革型领导通过描绘愿景、激发员工内在动机，引领员工突破常规思维，追求更高层次的目标；交易型领导则注重明确任务目标、建立清晰的绩效衡量标准，通过奖惩机制确保员工高效完成工作任务。这两种领导方式