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2025年项目管理专业项目进度管理计划与关键路径法专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目进度管理计划与关键路径法专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的什么？

A、资源分配方案

B、最短可能工期

C、风险应对策略

D、质量标准

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法通过分析活动序列，找出决定项目最短工期的路径。A选项资源分配是资源管理的内容；C选项风险应对属于风险管理；D选项质量标准属于质量管理。知识点：关键路径法的核心功能。易错点：容易将CPM与资源优化技术混淆。

2、以下哪项不属于进度管理计划的主要内容？

A、进度基准

B、测量方法

C、变更控制程序

D、成本估算

【答案】D

【解析】正确答案是D。进度管理计划包含进度基准、测量方法和变更控制程序等，但不包含成本估算（属于成本管理）。知识点：进度管理计划的组成要素。易错点：容易将成本管理内容误认为进度管理内容。

3、在关键路径法中，浮动时间为零的活动被称为？

A、关键活动

B、非关键活动

C、里程碑

D、缓冲活动

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间为零的活动是关键活动，它们决定了项目的总工期。B选项非关键活动有浮动时间；C选项里程碑是重要节点但不一定是关键活动；D选项缓冲活动是为应对风险而设的。知识点：关键活动的定义。易错点：容易混