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企业安全生产标准化模板

一、总则

目的：为规范企业安全生产管理，落实企业安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，提升企业安全管理水平，根据国家及地方相关法律法规和标准要求，制定本模板。

依据：本模板依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）、《企业安全生产标准化基本规范》及行业相关标准制定，适用于企业安全生产标准化建设的策划、实施、检查、改进全过程。

适用范围：本模板适用于所有生产经营单位，包括但不限于矿山、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、冶金、机械制造等行业企业，企业可结合自身行业特点和管理需求对本模板进行调整和细化。

工作原则：企业安全生产标准化建设遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“企业负责、行业监管、属地管理”相结合的原则，以风险管理为核心，以隐患排查治理为手段，实现安全管理全员、全过程、全方位覆盖，推动企业安全管理标准化、作业现场标准化、操作行为标准化，持续提升企业本质安全水平。

总体要求：企业应成立安全生产标准化建设领导小组，明确各部门及岗位的职责分工，制定标准化建设实施方案，将标准化要求融入日常生产经营活动，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，确保安全生产标准化工作有效开展。

二、组织机构与职责

1.领导机构设置

1.1领导小组构成

企业应成立以主要负责人为组长，分管安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产标准化领导小组。领导小组组长由企业法定代表人或实际控制人担任，对企业安全生产标准化工作负全面责任；副组长由分管安全生产的负责人担任，协助组长统筹推进标准化建设；成员包括生产、技术、设备、人力资源、财务等部门负责人，确保各业务领域协同参与。

1.2领导小组职责

领导小组负责审定企业安全生产标准化建设规划、实施方案和年度工作计划；统筹协调标准化建设所需的资源配置，包括人力、物力、财力保障；定期召开专题会议，研究解决标准化建设中的重大问题；监督各部门标准化工作进展，确保各项要求落地见效。领导小组每季度至少召开一次会议，遇特殊情况可临时召开，会议形成的决议应形成书面纪要并跟踪落实。

1.3领导小组办公室设置

领导小组下设办公室，办公室设在安全生产管理部门，由安全生产管理部门负责人兼任办公室主任，配备专职人员负责日常协调工作。办公室职责包括：组织制定标准化建设相关制度文件；组织开展安全生产培训和宣传教育；督促各部门落实标准化要求；收集、分析标准化工作数据，定期向领导小组汇报进展；协调外部专家咨询和评审对接等事务。

2.管理机构职责

2.1安全生产管理部门职责

安全生产管理部门是企业安全生产标准化建设的归口管理部门，具体职责包括：组织编制安全生产标准化管理制度、操作规程和应急预案；组织开展安全风险辨识、评估与分级管控；牵头组织隐患排查治理工作，建立隐患台账并跟踪整改；负责特种作业人员、安全管理人员培训考核与资质管理；监督劳动防护用品的采购、发放和使用；组织安全生产检查，对发现的问题提出整改要求并验证整改效果；负责安全生产标准化相关文件、记录的归档管理。

2.2业务部门职责

各业务部门（如生产、技术、设备、人力资源等）应在本职工作中落实标准化要求，具体职责包括：生产部门负责生产现场安全管理，严格执行操作规程，确保作业环境符合标准；技术部门负责工艺安全风险评估，优化工艺流程，从设计层面消除安全隐患；设备部门负责设备设施的安全管理，定期开展维护保养和检测检验，确保设备处于安全状态；人力资源部门负责将安全生产要求纳入员工招聘、培训、考核体系，确保员工具备必要的安全知识和技能；财务部门负责保障安全生产投入，建立安全费用提取和使用台账。

2.3车间（班组）职责

车间和班组是企业安全生产标准化的一线执行单元，车间主任（班组长）是本车间（班组）安全生产第一责任人，职责包括：组织员工学习安全生产规章制度和操作规程；开展班前安全交底和班后安全总结；检查作业现场安全状况，及时制止违章行为；组织隐患排查，对发现的隐患能整改的立即整改，不能整改的及时上报；督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品；参与事故调查，落实防范措施。班组应设立兼职安全员，协助班组长开展日常安全管理工作。

3.岗位安全职责

3.1主要负责人职责

企业主要负责人是安全生产标准化工作的第一责任人，职责包括：保证安全生产投入的有效实施；组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施安全生产教育和培训计划；督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。主要负责人应定期听取安全生产标准化工作汇报，研究解决重大问题，确保标准化工作与企业生产经营同步规划、同步实施、同步推进。

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