2025年《管理学》安徽专升本考试知识点全覆盖测试参考题库【附答案】.pdfVIP

2025年《管理学》安徽专升本考试知识点全覆盖测试题库

单选题

1.最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆

模型”之称的是()

A、直线职能型组织结构

B、矩阵型组织结构

C、事业部型组织结构

D、直线型组织结构

参考答案C

2.最为有名的激励理论是()

A、需要层次理论

B、波特一劳勒模式理论

C、期望理论

D、双因素理论

参考答案A

3.最基本的组织沟通途径是()

A、协调

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B、统一指挥原则

C、权责对等原则

D、重要性原则

参考答案D

9.组织设计的核心内容是()

A、员工之间的相互合作关系

B、权责利关系的划分

C、制定企业目标

D、以上都是

参考答案B

10.组织的变革过程包括解冻阶段、变革阶段和()

A、再冻结阶段

B、实施阶段

C、宣传阶段

D、诊断阶段参考答案A

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11.主管人员越是把主要注意力集中在那些超出一般的特别好或特别坏

的情况，控制工作的绩效和效率就越高，这是指0

A、例外原理

B、直接控制原理

C、控制工作效率原理

D、控制关键点原理

参考答案A

12.制造资源计划是()

A、MRP

B、MRPII

C、ERP

D、SCM

参考答案B

13.职能部门是上级直线管理者的参谋和助手。主要负责提建议，提供

信息，对下级机构进行业务指导，但不能对下级直线管理人员发号施令

的组织机构形式是()

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A、矩阵式

B、委员会制

C、直线职能制

D、事业部制参考答案C

14.直线人员、职能人员与参谋人员在管理工作中的相互关系实质上是

一种()

A、职权关系

B、协作关系

C、联合关系

D、合作关系

参考答案A

15.肢体语言属于沟通方式中的()

A、口头沟通

B、书面沟通

C、子媒介沟通

D、非语言沟通

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参考答案D

16.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设

立子公司，这种决策属于0决策

A、管理

B、战略

C、业务

D、程序化

参考答案B

17.针对反复出现的业务类型，可以制定以下类型的计划0A、预算

B、规则

C、程序

D、政策

参考答案C

18.着眼于发现工作中出现的偏差，分析产生的原因，并追究责任使之

改进未来的工作，这种控制方式属于()

A、前馈控制

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B、反馈控制

C、同期控制

D、直接控制

参考答案B

19.张教授到企业里去做咨询，在和总经理交流的过程中，不断有人进

来找总经理，致使交谈被打断10次之多，这说明了()

A、总经理可能过度集权

B、张教授选择的咨询时机不当

C、该公司员工的业务能力较差

D、该公司违背了统一领导原则

参考答案A

20.战略管理的特点是()

A、标准化、制度化

B、长远化C、全面化、系统化、精确化

D、重视人的因素

参考答案B

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21.责任、权力、利益二者之间不可分割，必须是协调的、平衡和统一

的，这是组织工作中的0

A、责权利相结合原则

B、分工协作原则

C、目标任务原则

D、平衡原则

参考答案A

22.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲

突和解决问题，这时管理者扮演的角色是()

A、决策角色

B、信息角色

C、人际角色

D、联络角色

参考答案A

23.在一个单位中，由领导倡导成立的球迷协会属于()

A、正式组织

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B、非正式组织

C、公共组织

D、B和C都对参考答案B