2025年县委办公室主任个人整改措施.docxVIP

2025年县委办公室主任个人整改措施

针对2024年度民主生活会、组织生活会及日常工作中查摆出的6个方面18项具体问题，结合县委办公室“三服务”核心职责，现制定个人整改措施如下：

一、强化政治建设，提升站位高度

针对“理论学习系统性不足，学用结合存在‘两张皮’现象”问题，重点从三个维度整改：一是构建“三学联动”机制。制定2025年度个人学习计划，每周固定3小时原原本本研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著，每月参加县委理论学习中心组学习时提交1篇结合办公室工作的发言材料，每季度牵头组织办公室“青年理论学习小组”开展1次“政策解读+案例分析”专题研讨，全年完成不少于5万字学习笔记。二是深化“研用转化”实践。围绕县委“工业强县、农业提质、文旅融合”三大战略，每季度选取1个重点课题（如“优化营商环境中部门协同机制问题”“乡村振兴示范村长效运营模式”），带队到园区、乡镇、企业开展“蹲点式”调研，形成有数据支撑、有对策建议的调研报告，年内至少2篇获县委主要领导批示并转化为工作举措。三是严格“政治体检”标准。将习近平总书记关于办公厅（室）工作“五个坚持”重要要求作为每日自省标尺，建立“政治表现台账”，每月对照检查贯彻落实党中央决策部署、县委工作要求的具体行动，重点纠治“表态多调门高、行动少落实差”等问题，确保“两个维护”在办公室工作中见行见效。

二、优化参谋辅政，增强服务精度

针对“对基层情况掌握不深，参谋建议‘贴得不紧、落得不实’”问题，重点完善三项机制：一是建立“一线信息直报”制度。在全县13个乡镇、22个重点部门设立“信息联络点”，明确1名业务骨干作为信息员，每月5日前报送“工作堵点、群众诉求、创新经验”三类信息，本人每半月汇总分析1次，梳理形成“问题清单”和“经验清单”，为县委决策提供“第一手素材”。二是推行“预研预判”工作法。围绕县委常委会、县政府常务会议题，提前7天组织相关科室对拟审议文件开展“合规性审查+可行性评估”，重点核查政策依据是否最新、数据支撑是否准确、部门意见是否一致，2025年力争将会议决策事项前期准备完善率从85%提升至95%。三是打造“精品信息”品牌。针对以往信息报送“数量多、质量低”问题，组建由综合科、信息科骨干组成的“信息专班”，聚焦上级党委关注的“共同富裕实践探索”“基层治理创新”等重点领域，每月策划2个专题信息，通过“数据对比+案例剖析+趋势预判”提升信息价值，确保全年被省委办公厅采用信息不少于8篇、市委办公厅采用不少于20篇。

三、聚力统筹协调，提高运转效能

针对“跨部门协调存在‘中梗阻’，应急处突能力有待加强”问题，重点健全三项机制：一是实施“流程再造”工程。修订《县委办公室工作规程》，明确文件运转“即收即登、即批即转、即办即复”时限（常规文件24小时内办结，紧急文件3小时内反馈），建立“AB岗互补”制度，确保节假日、夜间值班期间重要事项“不断档”。二是建立“重点工作联席”机制。对县委确定的“十大攻坚行动”，每月牵头召开1次由责任部门、配合单位参加的协调会，现场梳理“任务进度、存在问题、解决措施”，形成会议纪要并报县委主要领导，2025年力争将重点工作推进中“推诿扯皮”现象减少60%以上。三是完善“应急处突”体系。修订《县委办公室突发事件应急处置预案》，针对信访维稳、安全生产、舆情应对等6类常见突发事件，明确“信息报送、领导调度、现场处置、结果反馈”全流程操作指南，每季度组织1次无脚本应急演练，年内实现“突发事件响应时间从30分钟压缩至15分钟，信息报送准确率100%”目标。

四、严抓督查落实，强化执行力度

针对“督查督办存在‘重部署轻问效’，结果运用不够刚性”问题，重点推进三项改革：一是实行“清单化”督办。对县委全会、县委常委会部署的57项重点任务，逐项建立“责任单位、完成时限、阶段目标”三张清单，通过“督办台账+进度公示+红黄牌预警”方式动态跟踪，每月向县委常委会汇报1次落实情况，对连续2次“黄牌预警”的单位，由本人牵头约谈主要负责人。二是推行“四不两直”督查。改变以往“发通知、听汇报”的督查模式，每月至少2次采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场”方式，对惠民工程、民生实事等群众关切事项开展暗访，2025年计划完成12次专项督查，形成《督查专报》报县委主要领导。三是强化“结果导向”运用。将督查结果与年度考核、干部评优直接挂钩，对全年重点任务完成率100%的单位，在考核中优先推荐为“优秀”；对未完成任务且无正当理由的，取消年度评先资格并通报批评，切实打通“决策—执行—落实”最后一公里。

五、做细服务保障，提升保障温度

针对“服务精细化程度不够，后勤管理存在‘跑冒滴漏’”问题，重点抓实三个环节：一是规范“会务服务”标准。制定《