2025年形式主义官僚主义十种表现自查报告.docxVIP

2025年形式主义官僚主义十种表现自查报告

一、数字化留痕异化，基层干部陷入指尖形式主义

今年二季度以来，我单位在推进智慧政务建设过程中，过度依赖线上留痕考核，导致基层干部精力严重分散。具体表现为：要求社区工作者每日在社区通网格管理民生服务等5个以上平台打卡，上传工作场景照片、定位截图及视频，部分任务需在指定时间段内完成，否则系统自动标记未完成并通报。例如，XX街道XX社区网格员张某，每日需在7:30前完成早巡打卡（上传3张小区环境照片）、9:00前提交民生诉求处理进度截图、15:00前上传政策宣传活动视频，仅操作平台就需耗时2小时以上，实际入户走访居民时间从日均4小时压缩至1.5小时。经自查，问题根源在于业务部门缺乏统筹协调，各条线分别开发管理平台，未建立数据共享机制；考核指标设计唯数据论，将平台活跃度、上传数量等同于工作实效，忽视群众实际获得感。针对此问题，已制定整改方案：一是由办公室牵头整合分散平台，统一接入基层治理一体化系统，减少重复打卡项；二是修订考核细则，将群众满意度（占比40%）、问题解决率（占比30%）作为核心指标，平台留痕仅作为辅助参考；三是开展指尖减负专项督查，9月底前完成平台精简，确保基层干部每日平台操作时间不超过30分钟。

二、政策落实一刀切，忽视基层实际差异

在推进乡村振兴产业项目过程中，存在脱离村情盲目推广标准模式的问题。今年3月，我单位印发《关于推进村级特色产业发展的指导意见》，要求所有行政村年内必须建成数字化种植示范基地，配套智能灌溉、物联网监测等设备。但XX乡XX村地处山区，网络覆盖率仅65%，青壮年劳动力外出务工比例达78%，虽投入50万元建设数字化系统，却因信号不稳定导致设备长期闲置，村民更倾向于传统种植模式。经剖析，问题主因是政策制定前未深入调研，仅参考平原地区成功案例，未考虑山区村资源禀赋、人口结构差异；同时存在完成任务心态，将覆盖所有村作为考核目标，忽视实际管用的根本要求。整改措施包括：一是建立政策预评估机制，新增基层适用性评估环节，要求政策出台前至少走访10个不同类型村征求意见；二是调整产业发展导向，允许山区村自主选择林下经济手工加工等适配项目，取消数字化基地硬性指标；三是对已建成的闲置项目进行回头看，通过改造为农产品初加工车间等方式盘活资源，目前XX村项目已转型为菌菇烘干中心，带动12户村民增收。

三、责任层层甩锅，基层成为问题兜底户

在环保问题整改中，存在权责划分不清、任务向下转嫁现象。今年5月，市级环保督查反馈某化工企业违规排污问题，我单位作为行业主管部门，未履行指导监管职责，直接将整改任务下派至乡镇，要求10日内完成整治，但未提供技术支持或协调执法权限。XX镇接到督办单后，因无环境执法权，仅能对企业进行口头警告，企业仍断续排污，导致3个月内被上级督办3次。经自查，问题根源在于官本位思想作祟，片面认为基层离现场近就应承担全部责任，忽视基层小马拉大车的实际困境；同时缺乏担当意识，将本应由部门承担的专业监管职责推给基层。整改措施如下：一是修订《部门权责清单》，明确环保监管中市级指导、县级执法、乡镇巡查的三级责任，企业排污处罚权收归县级部门；二是建立问题上提机制，基层发现超出自身权限的问题，24小时内上报并由上级部门牵头处理；三是对XX镇类似问题开展专项帮扶，已协调县生态环境局派驻执法人员驻点，1周内完成企业排污设备查封，目前整改验收已通过。

四、民生服务窗口空转，群众办事两头跑

政务服务标准化建设中存在重形式、轻实效问题。我单位虽按要求设置综合服务窗口，但后台审批仍由原业务科室分头负责，导致群众只进一扇门却仍跑多部门。例如，7月群众王某办理房产证，在综合窗口提交材料后，被告知需补充土地性质证明建设规划许可完税凭证，而这3项证明分别由自然资源局、住建局、税务局出具，王某需自行前往3个部门开具，耗时12天。经分析，问题关键在于部门间数据壁垒未打通，综合窗口仅作为收单口，未实现内部流转、限时办结；同时存在数据不愿共享责任不愿承担的本位主义思想。整改措施包括：一是升级一网通办系统，打通21个部门数据接口，实现材料一次提交、多方共享；二是推行首席代表制，各部门派驻窗口人员直接行使审批权，90%以上事项在窗口当场办结；三是开展办事体验月活动，由班子成员以群众身份模拟办事，目前已发现类似问题5个，均制定整改清单。

五、考核评比重数轻质，基层陷入材料竞赛

年度考核中存在唯台账论倾向，导致基层精力向补材料倾斜。今年8月考核准备期间，XX镇抽调12名干部集中半个月整理台账，装订30余本，内容涵盖会议记录、活动照片、签到表等，而实际工作成效如矛盾调解成功率（98%）、民生项目完成率（95%）等核心指标仅用几页纸概括。更典型的是，某村因防诈骗宣传台账中缺少1份签到表被