安全隐患排查和整改治理管理制度.docxVIP

安全隐患排查和整改治理管理制度

为了加强安全生产管理，及时消除各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全，特制定本。

一、适用范围

本制度适用于公司各部门、各生产车间及相关作业场所的安全隐患排查、整改和治理工作。

二、术语和定义

1.安全隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。

2.一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

3.重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

三、职责分工

（一）公司主要负责人职责

1.全面负责公司安全隐患排查和整改治理工作，是公司安全隐患排查治理的第一责任人。

2.建立健全安全隐患排查治理工作责任制，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责。

3.组织制定并实施公司安全隐患排查治理工作计划和方案。

4.保证安全隐患排查治理所需的资金投入。

5.定期组织召开安全隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

（二）安全管理部门职责

1.负责制定公司安全隐患排查治理管理制度、工作计划和方案，并组织实施。

2.组织开展公司级安全隐患排查工作，定期对各部门、各车间的隐患排查治理情况进行检查和指导。

3.对排查出的安全隐患进行登记、分类、评估，提出整改意见和建议，并跟踪督促整改。

4.建立健全安全隐患排查治理档案，及时、准确地记录隐患排查治理情况。

5.定期向公司主要负责人和上级主管部门报告安全隐患排查治理工作情况。

（三）各部门、车间负责人职责

1.负责本部门、本车间的安全隐患排查和整改治理工作，是本部门、本车间安全隐患排查治理的直接责任人。

2.组织制定本部门、本车间的安全隐患排查治理工作计划和方案，并组织实施。

3.定期组织开展本部门、本车间的安全隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

4.对排查出的安全隐患进行登记、分析，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，并组织实施整改。

5.及时向安全管理部门报告本部门、本车间的安全隐患排查治理情况。

（四）员工职责

1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.认真履行本岗位的安全职责，定期进行安全自查，及时发现和报告安全隐患。

3.积极参与公司和部门组织的安全隐患排查治理工作，按照要求完成隐患整改任务。

四、安全隐患排查

（一）排查方式

1.日常排查：各岗位员工在班前、班中、班后对本岗位的设备、设施、作业环境等进行检查，及时发现和消除安全隐患。各部门、车间负责人每天对本部门、本车间的安全生产情况进行巡查，对发现的安全隐患及时进行处理。

2.定期排查：公司安全管理部门每周组织一次全面的安全隐患排查，各部门、车间每周至少组织一次本部门、本车间的安全隐患排查。每月末，公司组织一次由各部门负责人参加的综合性安全隐患排查。

3.专项排查：根据季节特点、节假日前后、特殊作业等情况，公司安全管理部门组织开展专项安全隐患排查。如春季防火、夏季防汛、冬季防寒等专项排查，以及动火作业、高处作业、有限空间作业等特殊作业前的专项排查。

4.季节性排查：根据不同季节的特点，开展针对性的安全隐患排查。春季重点排查防火、防雷、防风等方面的隐患；夏季重点排查防暑降温、防汛、防触电等方面的隐患；秋季重点排查防火、防静电等方面的隐患；冬季重点排查防寒、防冻、防滑等方面的隐患。

5.节假日排查：在重大节假日（如元旦、春节、五一、十一等）前，公司组织开展全面的安全隐患排查，确保节假日期间的安全生产。

（二）排查内容

1.安全管理制度方面：检查安全生产责任制是否落实，安全管理制度是否健全、有效，安全操作规程是否完善，安全检查、教育培训、应急救援等工作是否按规定开展。

2.设备设施方面：检查设备设施的运行状况是否良好，是否存在磨损、老化、故障等问题；安全防护装置是否齐全、有效；电气设备是否符合安全要求，是否存在漏电、短路等隐患。

3.作业环境方面：检查作业场所的通风、采光、照明等条件是否符合要求，是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素；作业场所的通道是否畅通，物料堆放是否整齐，是否存在易燃、易爆物品等危险物品。

4.人员操作方面：检查员工是否遵守安全生产规章制度和操作规程，是否正确佩戴和使用劳动防护用品，是否存在违章作业、冒险作业等行为。

5.应急管理方面：检查应急救援预案是否完善，应急救援物资和设备是否配备齐全、完好，