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2025年项目管理专业挣值管理高频考点总结专题试卷及解析

2025年项目管理专业挣值管理高频考点总结专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理中，当成本绩效指数（CPI）小于1时，表明项目当前处于何种状态？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI小于1表示实际成本高于挣值，即成本超支。A选项CPI大于1才表示成本节约；C、D选项与进度绩效指数（SPI）相关，而非CPI。知识点：成本绩效指数（CPI）是衡量成本效率的核心指标。易错点：混淆CPI与SPI的含义。

2、以下哪项是挣值管理中“完工尚需估算”（ETC）的正确描述？

A、项目完成时的总成本

B、剩余工作的预计成本

C、当前已完成的实际成本

D、计划完成工作的预算成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。ETC指剩余工作的预计成本，是挣值管理中预测未来成本的重要指标。A选项是完工估算（EAC）；C选项是实际成本（AC）；D选项是计划价值（PV）。知识点：ETC与EAC的区别是高频考点。易错点：将ETC与EAC混淆。

3、当进度绩效指数（SPI）为0.9时，项目进度状态如何？

A、进度超前

B、进度符合计划

C、进度落后

D、无法判断

【答案】C

【解析】正确答案是C。SPI小于1表示实际进度落后于计划进度。A选项SPI大于1才表示进度超前；B