- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物流仓储日常操作标准化手册
前言
本手册旨在规范物流仓储日常操作流程,保证各环节作业标准化、数据可视化、风险可控化,提升仓储作业效率与准确性,降低操作失误率,保障货物存储安全与流转顺畅。手册适用于各类物流仓储场景(如电商仓、第三方物流仓、生产型企业仓库等),涵盖入库、存储、出库、盘点等核心操作环节,供仓管员、叉车司机、拣货员等岗位人员参考执行。
一、适用范围与场景
(一)适用仓库类型
普通常温仓库(非温控、非危险品类)
电商运营仓库(多SKU、小批量、高频次出入库)
生产型企业配套仓库(原材料、半成品、成品存储)
(二)适用操作环节
货物入库(供应商送货到仓、退仓货物入库)
库内存储(货位管理、货物养护、环境监控)
货物出库(订单拣选、复核包装、发货交接)
库存盘点(日常盘点、月度/年度盘点)
(三)适用岗位人员
仓库管理员(统筹协调、数据管理、异常处理)
收货员(到货验收、单据核对)
拣货员(按单拣选、货位维护)
复核员(出库复核、包装检查)
叉车司机(货物搬运、高位作业)
二、标准化操作流程
(一)货物入库操作流程
入库准备
仓库管理员*提前1天接收供应商送货计划(含送货单号、预计到货时间、商品清单、数量),在仓储管理系统(WMS)中创建入库单,分配货位建议(按“重不压轻、大不压小、先进先出”原则)。
收货员检查收货区域(月台、卸货区、验收区)是否畅通,准备好验收工具(扫码枪、卷尺、称重设备、记录本)。
到货验收
核对单据:供应商送达货物时,收货员核对送货单与采购订单/入库单信息是否一致(供应商名称、商品SKU、规格、数量、批次号)。
检验货物:
外包装检查:查看包装是否完好、破损、变形,有无受潮、污染,唛头是否清晰;
数量清点:按外包装标注数量初点,对贵重或易碎品需开箱抽检(抽检比例不低于10%),核对实物SKU与批次号;
质量确认:检查商品是否在有效期内,有无质量瑕疵(如破损、过期、变质),生鲜类需检测温度是否符合存储要求。
异常处理:若发觉数量不符、包装破损、质量问题,立即拍照记录,联系供应商送货人员当场签字确认《入库异常记录单》,同步上报仓库管理员*,暂不入库并隔离存放。
信息登记与上架
验收合格后,收货员使用扫码枪扫描商品条码,在WMS中确认入库数量,系统自动入库单号,打印《入库验收单》并签字。
叉车司机*根据WMS分配的货位,将货物运送至指定货位,遵循“重低轻高、就近原则”,保证货位标签与商品信息一致。
拣货员协助将货物码放整齐,堆叠高度不超过限高(如标准货架限高1.5米,堆垛不超过6层),大件货物放置底层,小件放置上层,预留5-10cm间隙便于清点。
入库确认
仓库管理员*在WMS中审核入库单,确认无误后更新库存数据,《入库日报表》,同步至财务及采购部门。
(二)库内存储管理流程
货位规划与维护
仓库管理员*每月对货位进行梳理,根据商品周转率(周转率高的放置靠近出库口货位)、尺寸(大件/重件低位区、小件/轻件高位区)调整货位分配,绘制《货位分布图》张贴于仓库显著位置。
拣货员每日作业时检查货位标签是否清晰、脱落,发觉异常及时上报更换,保证“货位-商品”一一对应。
货物养护与环境监控
仓库管理员*每日早中晚3次记录仓库温湿度(常温仓库温度15-30℃,湿度40%-70%),若超出范围,开启通风设备或除湿机调节;
对易潮商品(如食品、纸箱),每季度检查一次包装密封性,必要时更换防潮袋;
对易串味商品(如香皂、茶叶),单独隔离存放,使用密封容器包装。
库存动态监控
仓库管理员*每日通过WMS监控库存预警(如安全库存、临期商品),对低于安全库存的商品及时触发补货提醒;
对长期滞销商品(超过90天未出库),每月统计形成《滞销品清单》,上报业务部门协商处理(促销、调拨、清退)。
(三)货物出库操作流程
订单接收与审核
仓库管理员*接收出库订单(来自电商平台、客户或生产计划),审核订单信息(客户信息、商品SKU、数量、收货地址、特殊要求,如“易碎品”“优先发货”),确认库存充足后,在WMS中创建拣货单。
拣货作业
拣货员携带拣货单及PDA(手持终端),按“最短路径”原则(系统优化拣货路线)前往货位,扫描货位码与商品条码,核对SKU与数量,保证“三一致”(货位、商品、订单一致);
对批量订单采用“分区拣选+二次分播”模式,提高拣货效率;对“拆零订单”(同一SKU多件),按订单数量整箱拆零后拣选,避免多拣或少拣。
复核与包装
复核员使用PDA扫描拣货商品条码,与拣货单逐项核对,保证数量、SKU准确无误,对差异商品立即联系拣货员更正;
包装员根据商品特性选择包装材料(如纸箱、气泡膜、打包带),易碎品添加“易碎”标签,使用填充物填充空隙,保证包装牢固、无破损;
在包裹外粘贴《出库标签》,注明订单号、收货人、联系方式、物流单号,条码
您可能关注的文档
- 育人守信发展承诺书范文7篇.docx
- 人力资源招聘流程模板及关键岗位胜任力评估.doc
- 产品质量问题快速排查解决手册.doc
- 合同审批及归档电子化模板.doc
- 员工职业发展规划表个人成长及晋升辅助工具.doc
- 技术创新投入及成果转化承诺书范文9篇.docx
- 夏日乡村之旅游记作文6篇.docx
- 企业危机公关处理标准.doc
- 生产现场管理操作规范安全质量检查模板.doc
- 网络营销合规保证承诺书9篇范文.docx
- 窗帘店PPT设计方案.pptx
- 河南省新未来大联考2026届高三上学期10月联合测评物理试卷含答案.pdf
- 方案设计模板.pptx
- 2026年镇江市高等专科学校单招《数学》模拟题库精华版附答案详解.docx
- 2026年阜阳科技职业学院单招《数学》通关考试题库word版附答案详解.docx
- 2026年青海柴达木职业技术学院单招《数学》试题预测试卷附答案详解【综合题】.docx
- 2026年马鞍山师范高等专科学校单招《数学》考前冲刺练习题附完整答案详解【全国通用】.docx
- 2026年青岛求实职业技术学院单招《数学》题库及答案详解【必刷】.docx
- 企业预防中毒安全培训课件.pptx
- 新媒体环境下品牌营销战略研究.pptx
最近下载
- Lenze伦茨变频器8200 motec操作手册.pdf VIP
- 专题07 一次函数背景的最值-胡不归(垂线段最短)问题(原卷版).doc VIP
- 四川省临检中心 合理科学用血依法依规课件 杨静:输血前检测中解决疑难问题的体会.pptx VIP
- 分泌蛋白的合成和运输说课课件-2024-2025学年高一上学期生物人教版必修1.pptx VIP
- 四川省临检中心 输血科 谈目前临床用血形势及自身输血-饶绍琴.pptx VIP
- 2025中信证券融资测试题及答案.docx
- 综合实践活动室使用记录单.docx VIP
- 上海市风华初级中学2021-2022学年七年级下学期期中考试英语试卷 含答案.docx VIP
- 河北省卫生系列高级专业技术职称申报评审条件(护理类).pdf VIP
- 《观赏园艺学》课程教学大纲.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)