中石化加油站技术规范.pdfVIP

目录

1.编制根据1

2.总体目口勺1

3.项目管理机构2

3.1项目管理机构及职责-2

3.2项目经理部人员一览表・3

3.3项目经理等重要人员资格一览表-22

3.4他-40

4.施工布署及施工方案40

5.HSE管理体系与保证措施54

6.质量保证体系与控制措施56

7.工程进度计划与保证措施65

8.特殊技术措施70

9.人力资源计划71

10.施工机具设备及试验和检查仪器配置72

11.设备材料管理及采购74

11.1设备材料采购管理制度-74

11.2设备及材料技术规格清单-76

12.技术管理78

13.临时设施布置79

14.现场安全及文明施工等管理措施80

15.分包管理85

16.文档资料管理制度及实行措施85

17.对招标人关注问题的J响应87

18.他92

1.编制根据

《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2023

《液化天然气(LNG)汽车加气站技术规范》NB/T1001-2023

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2023

《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-2023

《钢构造工程施工质量验收规范》GB50205-2023

《石油化工金属管道工程施工质量验收规范》GB50517-2023

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2023

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50210-2023

《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-2C23

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2023

《自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2023

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2023

2.总体目的

（一）施工进度目的

本工程计划工期90口历天。

抓住工程施工的重点、难点，加强各科室配合协作，统筹兼顾组织好项目施工；以保证

工期为目的，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序；强化施

工设备，提高施工进度保证率，保证实现工期日的。

（二）工程质量目的

认真贯彻执行质量体系文献和质量计划，严格按照设计规定和国家有关规范施工，无施

工缺陷。保证工程单元工程合格率100%,保证工程质量到达合格工程原则。

（三）施工安全目的

认真贯彻“安全第，防止为主”日勺方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全

规章制度，贯彻各级安全生产责任制及第一负责人制度，坚持“安全为了生产，生产必须安

全”的原则，加强安全监测及支护，重视施工人员日勺劳动保护，保证人员、设备及工程安全，

杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故，减少一般性事故发生。

（四）环境保护及文明施工目口勺

以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在协议实行的同步，同步实行对应

的环境保护措施。施工过程中加强工程施工的通风、除尘，加强弃上场的维护理，重视水

土保持工作，使施工现场冬项环境保护指标到达国标和地方原则、满足协议规定。工地做到

整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、原则化作业,

力争创立安全文明样板工程。

3.项目理机构

3.1项目理机构及职责

（一）技术部

负责提出工艺技术方案、工艺流程、的设计任务书；生产技术组织和重要设备选型。

负责工艺技术、详细工艺流程和生产技术组织的设计协调及理工作。

负责生产技术组织和重要设备选型、采购理工作。

负责工艺设备安装工程进度、工程变更等施工全过程H勺理工作。

负责工艺设备安装工程资料的搜