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施工现场管理人员考勤打卡制度
1、工程项目部组建后待正式开工时均应参考此制度,编制项目部的管理人员考勤打卡制度。
2、工程项目部全体管理人员应恪守制度规定，准时打卡考勤,任何人不得借口不参加打卡考勤。
3、项目经理外出参加关于活动，需经单位和公司领导请假批准方可离开，不然按未出勤到岗处罚。
4、项目部其余人员外出参加活动等，应向项目经理(重要负责人)请假批准方可离开，不然一律按未出勤到岗到位处罚。
5、任何人不得弄虚作假，别人代替打卡,应相互监督。
6、项目部每个月底应将考勤打卡实际情况书面报告到安全生产管理部,考勤打卡将列为责任目标考核的重要依据。
公司领导现场带班制度
1、依照安全生产管理规定和规定，公司领导必须要进一步施工现场及时了解和掌握现场安全生产情况,及时地制订对策消除事故隐患。
2、公司经理、分管经理，每个月至少不少于2次进一步施工现场（有重大危险源存在的）作业场所进行带班指导，并应进一步研究推论方案的可靠性和具体实施是否符合规定等,并要对控制方法作出明确规定。
3、大风、雨、雪等灾害性恶劣事情到来时，要抢在第一时间内到危险性较大的施工现场指导抢险救灾工作，并对危险源(点)作具体检验和布置控制方法的贯彻工作。
４、平常工作的同时应经常进一步施工现场了解掌握项目部对安全
生产法律法规、原则规范、管理措施和规定等的贯彻执行情况;了解掌握员工的安全生产重视意识和是否违规行为。
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