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公司安全管理责任书

一、总则

1.1制定目的

为全面落实公司安全生产主体责任，规范安全管理行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，维护公司生产经营秩序，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际，制定本责任书。

1.2制定依据

本责任书以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规为基准，参照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）及公司《安全生产管理制度》《应急管理办法》等内部管理规定制定。

1.3适用范围

本责任书适用于公司各部门、各分支机构及全体员工，包括但不限于管理层、一线作业人员、实习生、劳务派遣人员及为公司提供服务的第三方承包商。涵盖公司生产经营全过程中的安全管理活动，涉及生产现场、办公区域、仓储物流、设备设施、消防管理、职业健康等环节。

1.4基本原则

安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，确保安全责任层层落实、全覆盖无死角。

二、组织机构与职责

2.1组织架构

2.1.1安全管理委员会

公司设立安全管理委员会，作为最高安全决策机构。委员会由总经理担任主任，分管安全、生产、人事、财务的副总经理担任副主任，各部门负责人为委员。委员会每月召开一次例会，审议安全工作计划、重大隐患整改方案和事故处理报告。委员会下设办公室，由安全管理部门负责人兼任办公室主任，负责日常协调和信息汇总。委员会成员需具备5年以上相关行业经验，确保决策的专业性和权威性。

2.1.2安全管理部门

安全管理部门是专职机构，直接向安全管理委员会汇报。部门设安全总监1名，负责全面工作；下设安全工程师、安全员和档案管理员各若干名，分工负责现场监督、培训教育和记录管理。部门配备必要的安全检测设备，如气体检测仪、消防器材等，定期维护更新。安全工程师需持有国家注册安全工程师证书，安全员需通过公司内部培训考核。部门职责包括制定安全制度、组织安全检查、处理突发事件等，确保安全工作覆盖生产、办公和仓储等所有区域。

2.1.3各部门安全职责

生产部门负责生产现场的安全操作管理，包括设备维护、操作规程执行和隐患排查；人事部门负责员工安全培训、健康档案管理和应急演练；财务部门负责安全预算审批、资金保障和事故赔偿处理；采购部门负责安全物资采购和质量验收；行政部门负责办公区域消防管理、疏散通道维护和外来人员登记。各部门每月向安全管理部门提交安全工作报告，内容包括隐患整改情况和员工安全表现，确保责任落实到人。

2.2职责分配

2.2.1管理层职责

公司管理层承担安全第一责任。总经理是公司安全第一责任人，负责审批安全规划、资源配置和重大决策；副总经理分管安全工作，监督制度执行和绩效评估；部门负责人对本部门安全工作负直接责任，确保员工遵守安全规定。管理层需每季度带队进行安全巡查，发现问题立即整改；参与事故调查，提出改进措施；定期向董事会汇报安全状况，确保安全与生产同步推进。

2.2.2一线员工职责

一线员工是安全执行主体，需遵守安全操作规程，正确使用防护设备，如安全帽、防护服等。员工有权拒绝违章指挥，发现隐患及时报告；参加安全培训，掌握应急逃生技能；定期维护个人工作区域，保持整洁有序。班组长负责班组日常安全检查，记录员工安全行为；新员工入职需接受三级安全教育，考核合格后方可上岗；员工每年参与至少两次应急演练，提高应对能力。

2.2.3第三方承包商职责

第三方承包商进入公司作业前，需签订安全协议，明确安全责任。承包商负责人必须遵守公司安全制度，接受安全管理部门监督；作业人员需持证上岗，佩戴个人防护装备；承包商需提交作业计划，包括风险评估和应急预案；作业期间，安全管理部门派员现场监督，确保操作规范；作业完成后，承包商负责清理现场，消除安全隐患。发生事故时，承包商承担主要责任，并配合公司调查处理。

2.3监督机制

2.3.1安全检查制度

公司建立三级安全检查体系：日常检查由班组长每日进行，重点检查设备运行和员工行为；周检查由部门负责人组织，覆盖工作区域和消防设施；月检查由安全管理部门牵头，全面评估安全状况。检查内容包括隐患排查、制度执行和员工培训记录；发现问题下发整改通知单，限期整改；重大隐患立即停产整顿，并上报管理层。检查结果纳入部门考核，确保问题闭环管理。

2.3.2考核与奖惩

安全考核实行百分制，每月进行一次。考核指标包括事故发生率、隐患整改率和培训覆盖率；安全管理部门负责评分，结果与部门绩效挂钩。对表现优秀的部门和个人给予奖励，如安全奖金、荣誉称号；对违规行为进行处罚，如警告、罚款或调离岗位；连续三次考核不合格的部门负责人，需