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智能城市应用·202586
第卷第期
SmartCityApplication.2025,8(6)
项目工程管理中存在的问题及改进措施分析
陈增鑫
新疆生产建设兵团第六师101团青湖镇城镇管理中心，新疆五家渠831300
[摘要]随着我国区域基础设施建设不断向前推进，工程项目在推动社会经济发展方面所起的作用变得越来越明显，在新疆这样
的有着特殊地理与人文背景的地区，项目工程管理更是面临不少挑战。从新疆地区实际情况出发，分析了当前项目工程管理
的基本状况，深入剖析了其中存在的组织体制、人才结构、资金运用、文化差异以及信息技术应用等方面的问题。在此基础
上，提出了一系列行之有效的改进办法，像加强制度标准建设、推进信息化进程、重视人才培养、优化民族沟通、强化风险
管理以及加大技术创新应用等，希望能够为新疆乃至类似边远地区的工程项目给出系统性管理提升的办法，推动工程项目能
够高质量、高效率且安全可持续地开展。
[关键词]工程管理；问题；改进措施
DOI：10.33142/sca.v8i6.16828中图分类号：F426文献标识码：A
AnalysisofProblemsandImprovementMeasuresinProjectEngineeringManagement
CHENZengxin
QinghuTownUrbanManagementCenter,101stRegiment,6thDivision,XinjiangProductionandConstructionCorps,Wujiaqu,
Xinjiang,831300,China
Abstract:WiththecontinuousadvancementofregionalinfrastructureconstructioninChina,theroleofengineeringprojectsin
promotingsocialandeconomicdevelopmenthasbecomeincreasinglyevident.InregionslikeXinjiangwithspecialgeographicaland
culturalbackgrounds,projectengineeringmanagementfacesmanychallenges.StartingfromtheactualsituationinXinjiangregion,
thispaperanalyzesthebasicsituationofcurrentprojectengineeringmanagement,anddeeplyanalyzestheproblemsexistingin
organizationalsystem,talentstructure,fundutilization,culturaldifferences,andinformationtechnologyapplication.Onthisbasis,a
seriesofeffectiveimprovementmethodshavebeenproposed,suchasstrengtheningthe
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