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并购中的人力资源信息系统整合优化.docx

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    并购中的人力资源信息系统整合优化

    前言

    文化冲突的源头通常来源于对新文化的理解偏差、价值观的不一致以及沟通方式的差异。并购企业应尽早识别潜在的冲突源，尤其是在人员结构、决策流程和日常管理中，常常会暴露出文化差异所带来的问题。对可能引发冲突的情况进行预判，提前采取有效的干预措施，能够大大减少冲突的发生几率。

    评估目标企业的员工结构是并购前的重要步骤。通过分析员工的年龄、性别、学历、工作年限、岗位等信息，了解企业的人员构成。与此需要对员工的能力进行评估，尤其是关键岗位人员的技能和专业能力，了解他们是否具备完成未来发展任务的能力。评估方法可以通过问卷

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