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公司安全生产工作半年总结

一、上半年安全生产工作总体概述

公司深入贯彻落实国家及上级单位关于安全生产工作的系列指示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，以“控风险、除隐患、防事故”为主线，全面压实安全生产责任体系，扎实推进各项安全管理工作。上半年，公司安全生产形势总体平稳，未发生重伤及以上安全生产事故，轻伤事故起数同比下降15%，隐患整改率达98%，安全生产标准化建设通过年度评审，为生产经营活动提供了坚实的安全保障。

围绕年度安全生产目标，公司成立由主要负责人任组长的安全生产工作领导小组，制定《202X年上半年安全生产工作要点》，明确“零事故、零违章、零隐患”的阶段性目标。通过逐级签订安全生产责任书，将安全责任细化到部门、班组及个人，形成“横向到边、纵向到底”的责任网络。同时，将安全生产纳入企业绩效考核体系，实行“一票否决制”，确保安全责任层层落实到位。

上半年，公司重点结合季节特点和生产实际，开展春季安全生产大检查、夏季高温及防汛专项检查，累计排查出各类隐患136项，其中重大隐患2项，均已制定整改方案并按期完成整改。针对危化品管理、特种设备操作、有限空间作业等高风险环节，组织专项检查23次，整改各类违章行为45起，有效降低了安全风险。通过开展“安全生产月”“安康杯竞赛”等活动，累计组织安全培训42场次，覆盖员工1800余人次，组织应急演练12次，参与人员达600余人，全员安全意识和应急处置能力得到显著提升。

在安全基础管理方面，公司修订完善《安全生产管理制度汇编》等12项制度，新增《危险作业审批管理规范》等5项专项规定，进一步规范了安全管理流程。同时，加大安全投入，上半年累计投入安全专项资金580万元，用于更新消防设施、购置防护装备、改造安全防护装置等，硬件安全条件得到持续改善。通过推进安全生产信息化建设，完成了隐患排查治理系统升级，实现了隐患上报、整改、验收全流程线上管理，提升了安全管理效率。

二、安全生产责任体系建设与落实

2.1责任体系完善与制度保障

2.1.1制度修订与流程优化

公司系统梳理现有安全生产管理制度，对照最新法律法规及行业标准，对《安全生产责任制管理办法》《危险源辨识与风险分级管控规定》等12项核心制度进行修订完善。重点优化了责任认定、考核标准、追责流程等关键环节，新增《安全生产责任追究实施细则》，明确从管理层到一线员工各层级责任边界。修订后的制度体系覆盖了生产运营全流程，特别是针对新业务领域及时补充了专项安全管理规定，确保制度与实际业务高度匹配。制度修订过程中广泛征求各部门意见，组织专题研讨会5场，收集建议意见87条，最终形成更具操作性的制度文本。

2.1.2责任书签订与目标分解

建立覆盖全员的安全生产责任书签订机制，采用“横向到边、纵向到底”的网格化模式。上半年累计签订各级安全生产责任书126份，其中管理层责任书18份、部门责任书42份、班组责任书66份，签订率100%。责任书内容采用“基础指标+专项指标”的复合结构，基础指标包括事故控制、隐患排查等通用要求，专项指标则结合部门特性设置差异化目标。例如生产部门重点考核设备故障率，研发部门侧重实验安全管控，职能部门强化办公区域安全管理。目标分解采用“公司-部门-班组-个人”四级传导机制，将年度安全目标细化为季度、月度具体任务，形成可量化、可追溯的责任链条。

2.1.3责任清单动态管理

建立安全生产责任清单动态更新机制，编制《岗位安全责任手册》涵盖136个岗位。清单采用“基础责任+附加责任”模式，基础责任包含通用安全职责，附加责任根据岗位风险等级动态调整。高风险岗位如电工、焊工等增加专项安全操作要求，管理岗位强化安全监督职责。每季度组织责任清单适用性评估，结合工艺变更、人员调整等因素及时更新。上半年根据新引进设备操作要求，更新23个岗位责任清单；针对部门重组，调整责任归属18项，确保责任始终与岗位实际相匹配。责任清单通过企业内网公示，员工可随时查阅，实现责任透明化管理。

2.2责任落实机制创新

2.2.1双重预防机制落地

深入推进“双重预防机制”建设，建立风险分级管控和隐患排查治理双重体系。组织全员参与危险源辨识，累计辨识生产作业活动风险点326个，其中重大风险点17个，绘制“红橙黄蓝”四色风险分布图。制定风险管控措施清单，明确管控责任人和检查频次，重大风险点实施“一风险一方案”管理。隐患排查采用“日常检查+专项检查+综合检查”三级模式，上半年开展综合检查4次，专项检查23次，日常检查常态化进行。建立隐患整改闭环管理机制，实行“发现-登记-评估-整改-销号”全流程管控，整改完成时限严格执行“一般隐患不过夜、重大隐患不过周”要求，隐患整改率始终保持在98%以上。

2.2.2安全绩效考核联动

构建安全绩效与薪酬、晋升直接挂钩的考核机制，