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2025年年终工作总结(3篇)

第一篇

2025年是公司市场战略深化落地的关键一年，作为销售部区域经理，本年度核心目标聚焦于华东区域市场份额提升与重点客户深度运营。年初结合行业趋势与区域特点，制定了深耕现有客户、突破新兴行业、数字化工具赋能的三维策略，全年累计完成销售额1.28亿元，较去年增长22%，超额完成年度目标15%，其中新客户贡献占比达38%，较去年提升12个百分点。

在市场拓展方面，针对华东地区制造业升级需求，重点攻坚新能源汽车零部件与高端装备制造两大领域。一季度通过行业展会与产业链调研，锁定12家潜力客户，联合技术部门定制产品+服务解决方案。例如，为某新能源电池龙头企业设计的智能仓