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引言公司简介
外部环境分析
PEST分析
整个行业竞争的分析
三.格力企业价值链的分析
1.内部价值链
2.组织文化
3.SWOT矩阵分析
四.战略选择
1.公司层战略选择
2.经营性单位战略选择
3.技术成本领先的战略
五.战略实施
1.市场营销策略
2.财务的战略
3.制造的战略
4.人力资源的战略
5.研究发展的战略
6.领导风格与战略
六.结语
格力企业的市场竞争战略研究
一、引言
格力公司是成立于一九九一年目前是全球最大的研究开发和生产销售及售后服务于一体的专业化空调企业零售企业,二零零八年其销售额就突破了420.32亿元,净利润19.67亿
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