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第1篇
一、概述
5S管理制度起源于日本，是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方法。它旨在通过优化工作环境，提高工作效率，提升员工素质，从而实现企业持续改进的目标。本制度适用于公司所有部门，旨在打造一个整洁、有序、高效的工作环境。
二、5S管理制度内容
1.整理（Seiri）
（1）目的：将工作场所的物品分为必需品和非必需品，对必需品进行分类、标识，对非必需品进行清理。
（2）方法：
a.对工作场所的物品进行全面盘点，区分必需品和非必需品；
b.对必需品进行分类、标识，便于查找和使用；
c.对非必需品进行清理，如废弃、捐赠或出售。
2.整顿（Seiton
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