采购部门年度工作总结及成本控制报告.docxVIP

2025年，采购部门在面临原材料价格波动15%20%的市场环境下，通过集中采购策略为公司节约成本280万元，其中电子元器件类物料降幅最为显著，达到18%。在推进阳光采购项目过程中，我们完成了对23家供应商的重新评估，淘汰了3家不合格供应商，新增了5家战略合作供应商，使供应商结构更加优化。第二季度重点推进的ERP系统升级项目，实现了采购流程全线上化，审批时效从原来的35天缩短至12天，大幅提升了工作效率。

在实际操作中，我们发现电子元器件采购环节存在较大优化空间。针对2025年上半年出现的MCU芯片交期延长问题，我们建立了三级预警机制：一级预警针对交期超过8周的物料，启动替代供应商寻源；二级预警