第1篇
一、总则
为加强装配班组质量管理,提高产品质量,确保生产任务顺利完成,特制定本制度。
二、质量目标
1.实现产品质量合格率达到100%。
2.严格控制产品不良品率,降低成本。
3.提高客户满意度,树立良好的企业形象。
三、组织机构及职责
1.班组长:负责班组质量管理工作,组织实施本制度,确保质量目标的实现。
2.质检员:负责对产品进行检验,确保产品质量符合标准。
3.组员:严格遵守操作规程,保证产品质量。
四、质量管理措施
1.建立健全质量管理体系,明确质量责任。
2.加强质量教育培训,提高组员质量意识。
3.严格执行操作规程,确保生产过程稳定。
4.加强原材料、半
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