自动化主管管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强公司自动化管理工作的规范化、科学化，提高自动化设备的运行效率，确保生产安全和产品质量，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有自动化设备的管理和使用，包括但不限于自动化生产线、自动化控制系统、自动化检测设备等。

三、职责分工

1.自动化主管：负责自动化设备的日常管理、维护、检修和改进工作，确保设备正常运行。

2.设备操作人员：负责按照操作规程进行设备操作，发现设备异常情况及时报告。

3.维修人员：负责自动化设备的维修、保养和故障排除工作。

4.安全管理人员：负责对自动化设备的安全运行进行监督，确保生产安全。

四、设备管理

1.设备验收：新购入的自动化设备必须经过验收，确保设备质量符合要求。

2.设备台账：建立自动化设备台账，详细记录设备型号、规格、数量、购置日期、使用情况等信息。

3.设备维护：定期对自动化设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。

4.设备检修：根据设备使用情况和维护保养记录，制定检修计划，及时排除设备故障。

5.设备更新：根据设备运行情况和生产需求，适时进行设备更新。

五、操作规程

1.操作人员必须经过专业培训，取得操作资格证书后方可上岗。

2.操作人员应严格按照操作规程进行设备操作，不得擅自改变设备参数。

3.操作人员应定期对设备进行检查，发现异常情况及时报告。

4.操作人员应做好设备使用记录，包括设备运行时间、故障情况、维修记录等。

六、安全管理制度

1.设备操作人员必须遵守安全操作规程，确保人身安全。

2.自动化设备操作区域应设置明显的警示标志，禁止无关人员进入。

3.设备操作人员应熟悉设备的安全防护装置，确保设备安全运行。

4.安全管理人员定期对自动化设备的安全运行进行检查，发现问题及时整改。

七、奖惩制度

1.对严格遵守本制度，设备运行良好的部门和个人给予奖励。

2.对违反本制度，造成设备故障、安全事故的部门和个人，给予通报批评、罚款等处罚。

八、附则

1.本制度由公司自动化管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由公司自动化管理部门根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司自动化管理工作的规范化、科学化，提高自动化系统的运行效率，确保生产安全、稳定、高效，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事自动化管理工作的人员，包括自动化主管、工程师、操作员等。

第三条自动化主管作为自动化管理工作的核心，应具备高度的责任心、专业知识和良好的团队协作精神。

第二章职责与权限

第四条自动化主管职责：

1.负责制定自动化管理计划，组织实施自动化项目的建设、改造和维护工作；

2.组织编制自动化设备操作规程，确保操作人员按照规程进行操作；

3.监督自动化系统的运行，确保系统安全、稳定、高效；

4.组织开展自动化技术培训，提高操作人员的技能水平；

5.负责自动化设备的维护保养，确保设备处于良好状态；

6.及时处理自动化系统故障，降低故障率；

7.参与自动化技术改造和新技术研究，提高自动化水平。

第五条自动化主管权限：

1.对自动化设备操作规程的制定和修改有建议权；

2.对自动化系统运行中出现的问题有处理权；

3.对自动化设备维护保养有监督权；

4.对自动化技术培训有组织权；

5.对自动化技术改造和新技术研究有参与权。

第三章管理流程

第六条自动化项目实施流程：

1.提出项目申请，经相关部门审核批准；

2.制定项目实施方案，明确项目目标、进度、预算等；

3.组织项目实施，确保项目按计划进行；

4.项目验收，对项目成果进行评估；

5.项目总结，总结经验教训，为后续项目提供参考。

第七条自动化设备操作流程：

1.操作人员接受培训，掌握操作规程；

2.操作人员按照规程进行操作，确保设备安全运行；

3.定期检查设备运行状态，发现异常情况及时报告；

4.对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态；

5.设备故障处理，按照故障处理流程进行。

第四章培训与考核

第八条自动化主管应定期组织自动化技术培训，提高操作人员的技能水平。

第九条对自动化主管和操作人员进行定期考核，考核内容包括专业知识、操作技能、工作态度等。

第五章奖惩

第十条对在自动化管理工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度规定，造成严重后果的个人和团队，按照公司相关规定进行处罚。

第六章附则

第十二条本制度由公司自动化管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上自动化主管管理制度，旨在明确自动化主管的职责与权限，规范自动化管理流程，提高自动化系统的运行效率，为公司生产