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第1篇
一、总则
为提高自动化装配零件的生产效率、确保产品质量,规范自动化装配零件的管理流程,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内部所有自动化装配零件的生产、储存、使用和报废等环节。
三、管理职责
1.生产部门:负责自动化装配零件的生产计划、生产进度和质量控制。
2.物流部门:负责自动化装配零件的采购、入库、出库、储存和运输等工作。
3.质量管理部门:负责自动化装配零件的质量检测和不合格品的处理。
4.使用部门:负责自动化装配零件的使用、维护和保养。
四、管理流程
1.生产计划
(1)生产部门根据销售部门提供的订单,制定生产计划,包括生产数量、生产时间等。
(2)生产计划经部门负责人审批后,下达给生产车间。
2.生产过程
(1)生产车间按照生产计划进行生产,确保生产质量。
(2)生产过程中,如有质量问题,及时上报给质量管理部门。
3.入库管理
(1)物流部门根据生产计划,组织自动化装配零件的采购。
(2)自动化装配零件入库时,需进行数量、规格、质量等检查,合格后方可入库。
4.出库管理
(1)使用部门根据生产需求,向物流部门提出出库申请。
(2)物流部门按照申请,进行自动化装配零件的出库。
5.储存管理
(1)自动化装配零件储存时,需按照规格、型号进行分类存放。
(2)储存区域需保持干燥、通风、防潮、防尘。
6.维护与保养
(1)使用部门需定期对自动化装配零件进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
(2)如有损坏,及时上报给物流部门,进行更换。
7.报废管理
(1)自动化装配零件达到报废标准时,由使用部门提出报废申请。
(2)报废申请经部门负责人审批后,由物流部门进行报废处理。
五、监督检查
1.质量管理部门定期对自动化装配零件的生产、储存、使用等环节进行监督检查。
2.对监督检查中发现的问题,及时上报给相关部门,并进行整改。
六、奖惩措施
1.对在生产、储存、使用等环节中表现突出的部门和个人,给予奖励。
2.对违反本制度规定,造成不良后果的部门和个人,给予处罚。
七、附则
1.本制度由公司生产部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
第2篇
一、目的
为提高自动化装配零件的装配质量,确保生产效率,降低生产成本,保障生产安全,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有自动化装配零件的生产、装配、检验、储存、使用等环节。
三、职责
1.生产部门:负责自动化装配零件的生产计划、生产组织、生产进度管理、生产质量检验等。
2.装配部门:负责自动化装配零件的装配作业,确保装配质量符合要求。
3.检验部门:负责对自动化装配零件进行质量检验,确保零件质量符合标准。
4.仓储部门:负责自动化装配零件的储存、领用、盘点等管理工作。
5.使用部门:负责自动化装配零件的使用,确保零件使用过程中无损坏。
四、管理要求
1.生产计划:生产部门应根据市场需求和库存情况,制定合理的生产计划,确保生产进度和质量。
2.生产过程:装配部门在装配过程中,应严格按照装配工艺和作业指导书进行操作,确保装配质量。
3.质量检验:检验部门应对自动化装配零件进行严格的质量检验,包括外观、尺寸、性能等方面,确保零件质量符合标准。
4.储存管理:仓储部门应按照规定的储存条件对自动化装配零件进行储存,防止零件损坏、变质。
5.领用管理:使用部门在领用自动化装配零件时,应填写领用单,明确领用数量、用途等信息,并由仓储部门进行核对。
6.盘点管理:仓储部门应定期对自动化装配零件进行盘点,确保库存数据的准确性。
五、奖惩措施
1.对在生产、装配、检验、储存、使用等环节中,严格遵守本制度,确保零件质量、提高生产效率的部门和个人,给予表彰和奖励。
2.对违反本制度,造成零件质量不合格、生产效率低下、安全事故等问题的部门和个人,给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则
1.本制度由生产部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3.本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
第3篇
一、目的
为提高自动化装配零件的生产效率、保证产品质量,规范自动化装配零件的管理流程,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及自动化装配零件的生产、采购、存储、使用等环节。
三、管理职责
1.生产部门:负责自动化装配零件的生产计划、生产过程控制及成品检验。
2.采购部门:负责自动化装配零件的采购计划、供应商选择、采购合同签订及供应商管理。
3.物流部门:负责自动化装配零件的收货、存储、发货及运输管理。
4.质量管理部门:负责自动化装配零件的质量检验、不合格品处理及质量改进。
四、管理制度
1.生产计划管理
(1)生产部门根据销售部门的需求,制定自动化装配零件的生产计划。
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