行政企管部目标管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为提高行政企管部工作效率，确保部门工作目标的实现，特制定本制度。本制度旨在明确部门职责、规范工作流程、强化目标管理，促进部门整体工作水平的提升。

二、目标管理原则

1.目标明确：部门目标应具体、明确，便于衡量和考核。

2.目标合理：目标应具有挑战性，同时符合部门实际情况，确保可实现。

3.目标分解：将部门目标分解为具体的、可操作的任务，明确责任人和完成时限。

4.目标动态调整：根据实际情况，对目标进行适时调整，确保目标的实现。

5.目标考核：建立科学、合理的考核体系，对目标完成情况进行评估。

三、目标管理流程

1.目标制定：部门负责人根据公司年度目标，结合部门实际