第四讲个体行为层面的其他因素.pptVIP

?Page*|组织行为学—价值观与态度知觉者(个体本身的不同特征会影响知觉内容)兴趣：让你感兴趣的事物更容易引起你的注意（你上课时都注意到了什么？）期望：人们会看到自己想看到的事物(例:打猎)经验:过去的经验影响人们对客体的解释(例:P153图6-6)3知觉选择第29页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度环境因素物理环境(时间/地点/温度/光线)社会环境(例:新年酒会的着装)3知觉选择第30页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度环境刺激●例如：环境中的物体和人观察●味觉●嗅觉●听觉●视觉●触觉知觉选择知觉对象：知觉者：●大小●强度●态度●运动●重复●兴趣●新奇●熟悉●动机●对比●期望环境因素：时间、工作环境、社会环境知觉组织●连续性●闭合性●接近性●相似性解释知觉误差：●选择性知觉●晕轮效应●对比效应●投射●刻板效应●期望效应●首因效应归因反应内隐的：态度、动机、感觉外显的：行为知觉过程第31页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度概念:按一定规则在客体之间建立联系。反映了知觉的整体性特点4知觉的组织第32页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度知觉组织的法则相似法则:物理性质相似的事物联系在一起,而把性质不相似的分开识别.（见附件7-3）接近法则:空间上接近的知觉对象容易被联系在一起.（见附件7-4）时间上接近的知觉对象容易被联系在一起.闭合法则:人们会把知觉对象缺失的部分还原.见附件7-5连续法则:人们会把事物未出现的部分按一定规则延续下去.附件7-6知觉的连续性法则.ppt7-64知觉的组织第33页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度环境刺激●例如：环境中的物体和人观察●味觉●嗅觉●听觉●视觉●触觉知觉选择知觉对象：知觉者：●大小●强度●态度●运动●重复●兴趣●新奇●熟悉●动机●对比●期望环境因素：时间、工作环境、社会环境知觉组织●连续性●闭合性●接近性●相似性解释知觉误差：●选择性知觉●晕轮效应●对比效应●投射●刻板效应●期望效应●首因效应归因反应内隐的：态度、动机、感觉外显的：行为知觉过程第34页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度?Page*|组织行为学—价值观与态度第四讲个体行为层面的其他因素第1页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度个体行为的基础

个体行为价值观知觉态度人格能力情绪、压力个体学习激励第2页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度价值观价值观的概念价值观的属性价值观的来源价值观的作用第3页，共48页，星期日，2025年，2月5日?Page*|组织行为学—价值观与态度热身练习中秋节快到了，你的男/女朋友叫你陪他/她去旅游；你的上司突然要求你加班去完成一份给大老板的工作回顾报告；你的父母来信要求你回老家共度假期；你最要好的朋友从美国回来，想与你见面；而你自己又想享受一下安静的个人世界——看看喜欢的书和影碟。你会如何处理呢？你的选择体现了你的价值观。第4页，共48页，星期日，2025年，2月5日?