2025年春国开（北京）《公司概论》形考四六附件任务.docxVIP

比亚迪斥资18亿回购股票实施股权激励

2022年4月23日公司发布2022年员工持股计划(草案)。5月27日公司召开临时股东大会，审议通过2022年回购公司股份方案的议案，拟使用自有资金回购公司股份。回购总金额不超过185,000万元，不低于180,000万元，

回购价格不超过300元/股。6月9日公司发布关于调整公司回购股份价格上限的公告，将回购价格由不超过人民币300元/股调整为不超过人民币400元/股。

坚定完成回购+股权激励目标，绑定核心员工利益：该员工持股计划的参与对象包括公司的中高层管理人员及核心骨干员工。旨在通过建立和完善劳动者与所有者的利益共享机制，实现公司、股东和员工利益的一致性，吸引和保留优秀管理人才和业务骨干，提高公司员工的凝聚力和公司竞争力，促进公司长期、持续、健康发展。面对新能源车赛道百舸争流的竞争格局，公司以技术人才和管理人才为本，在电动化和智能化领域储备了大量专利。2018年最高峰时，公司年发明专利1856项，发明授权403项，为旗下产品不断迭代升级、抢占市场份额打下了坚实的基础。

顺应市场趋势上调回购价格，提升投资者信心：截至6月8日，公司累计回购A股总金额6.49亿元，最高成交价300元/股，最低成交价293.37元/股。该部分回购金额仅占计划回购总金额的35.06%。鉴于回购价格不超过300元/股的条款设计是基于公司在4月21日的股价234.04元/股。而公司在该计划开始正式执行的第一个交易日(5月30日)的最低成交价已为人民币291.08元/股，且此后一路走高至313.01元/股(6月8日最低成交价)。为保证在规定时间内尽快实施并完成既定的员工持股计划，落实公司对中高层管理人员及核心

骨干员工的绩效奖励承诺，将回购价格上限调高至400元/股不仅可以为后续公开市场操作释放充分的议价空间，更向广大投资者彰显出公司持续发展的坚定信

心。

股权激励

员工持股计划

激励对象

公司员工，包括董事、高管，但不可包括监事。

公司员工，可以包括董监高。

资金来源

自有资金等其他合法资金。

员工的合法薪酬；法律、行政法规允许的其他方式(奖励、资助、补贴、融资等)。

股份来源

向激励对象发行股份；回购本公司股份；法律、行政法规允许的其他方式。

上市公司回购本公司股票；二级市场购买；认购非公开发行股票；股东自愿赠与；法律、行政法规允许的其他方式。

绩效考核

激励对象为董事、高级管理人员的，上市公司应当设立绩效考核指标作为激励对象行使权益的条件。

未有明确规定。

解限安排

授予日与首次解除限售日/可行权日之间的间隔不得少于12个月；有效期内的每期间隔时限不得少于12

个月，各期解除限售的比例不得超过激励对象获授限制性股票总额的50%。

每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月(非公开发行的股份不得低于36个月)。

激励价格

50%以下需要独立财务顾问出具意见。

最低可至0元。

激励与约束机制对等，为公司长期盈利保驾护航：该员工持股计划的存续期为48个月，具体解锁所需达到一定的公司业绩考核指标。以2022—2024年三个会计年度为业绩考核年度，各年度公司营业收入增长率的业绩考核指标需分别达到30%、20%、20%。而公司此前3年(2019-2021年)的营业收入增长率分别为-1.78%、22.59%、38.02%。因此，考核指标的设置具有挑战性，能够充分传达公司对未来业绩增长的愿景，有利于提升员工的工作热情以及责任感和归属感，

形成公司、股东和员工利益相互促进的正向联动，从而推动公司发展目标得以可

靠地实现。每期具体解锁比例和数量根据公司业绩考核及个人业绩考核结果确定。

以营收为绝对目标，覆盖广大员工，可以说此次比亚迪的股权激励计划是为其当

下的转型之路量身定做。

本员工持股计划以2022-2024年三个会计年度为业绩考核年度，每个会计年度考核一次，各年度公司业绩考核指标如下表所示：

解锁期

业绩考核指标

第一个解锁期

以2021年营业收入为基数，2022年的营业收入增长率不低于30%

第二个解锁期

以2022年营业收入为基数，2023年的营业收入增长率不低于20%

第三个解锁期

以2023年营业收入为基数，2024年的营业收入增长率不低于20%

注：上述“营业收入”为经审计的合并财务报表营业收入。

阅读以上资料，请回答以下问题：

1.股权激励的方式有哪些?如何设计股权激励计划?

2.请你谈谈对本次比亚迪股权激励的看法?

从“永不上市”到“重新考虑上市”:西贝莜面村的疫情启示

在海底捞成功上市后，投资结构纷纷约见西贝创始人，鼓励西贝也登陆资本市场。彼时的西贝创始人不为所动，并坚定的喊出：“西贝永远