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摘要
员工薪酬满意度是影响组织绩效与人才稳定的关键因素。本研究以A公司为案例，探究其员工薪酬满意度现状及优化路径。通过问卷调查法深入剖析A公司薪酬管理现状，发现其员工薪酬满意度较低，主要存在薪酬水平缺乏市场竞争力、内部公平性不足、薪酬福利激励性弱、薪酬管理过程不透明等问题，针对上述问题，从优化薪酬体系、完善福利制度、加强沟通反馈等方面提出改进策略，包括紧跟市场变化，调整薪酬水平；完善薪酬体系，加强公平性、合理性；优化福利体系，满足员工需求；加强沟通与反馈，促进薪酬管理过程公开、透明等。旨在为A公司提升员工薪酬满意度提供理论依据与实践指导，同时为同类企业
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