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项目管理试卷习题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是项目管理的五大过程组之一？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

2.项目管理计划中最核心的文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

3.定义项目范围、可交付成果、项目目标和成功标准的是？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目质量计划

D.项目沟通管理计划

4.将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的过程是？

A.活动定义

B.创建WBS

C.活动排序

D.资源估算

5.在项目进度管理中，用于确定影响项目进度关键路径的技术是？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.挣值分析

6.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的过程是？

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.资源规划

7.项目质量管理中，用于识别、记录并描述项目产品、服务或过程特有属性的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.产品质量审计

8.项目人力资源管理中，涉及组建、发展和维持项目团队的过程是？

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建设团队

D.管理团队

9.项目沟通管理中，描述信息传递模型的关键要素（发送者、编码、信息、媒介、解码、接收者、反馈）的是哪种模型？

A.7-38规则

B.集体决策模型

C.萨提亚沟通模型

D.非语言沟通模型

10.项目风险管理中，识别、分析和应对项目风险的过程是？

A.风险规划

B.风险管理

C.风险监控

D.风险应对规划

11.识别项目中所有相关方的过程是？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与规划

D.干系人参与管理

12.项目采购管理中，获得项目所需产品、服务或结果的过程是？

A.采购规划

B.合同获取

C.合同管理

D.合同收尾

13.下列哪项属于项目整合管理工具和技术？

A.专家判断

B.偏差分析

C.项目管理信息系统

D.关键路径法

14.在项目管理中，指项目范围、进度、成本等超出其原始规定的现象是？

A.范围基准

B.范围蔓延

C.敏感性分析

D.风险触发

15.项目团队建设过程中，通过团队活动促进互动、改善沟通、建立信任和解决冲突的是？

A.绩效评估

B.团队建设活动

C.冲突管理

D.角色分配

16.项目质量保证过程中，确保项目满足相关质量标准和要求的系统性活动是？

A.质量审计

B.质量控制测量

C.首次提交检验

D.配置审计

17.当项目面临威胁时，主动采取措施减轻威胁影响的过程是？

A.风险回避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

18.项目收尾过程中，正式获得项目或阶段可交付成果的过程是？

A.可交付成果验收

B.项目关闭

C.知识库管理

D.经验教训总结

19.项目管理中，“干系人”是指哪些对项目有利害关系或影响力的个人、群体或组织？

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.所有受项目影响或能影响项目的个人和组织

D.客户

20.下列哪项不是项目干系人管理的主要过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.范围规划

D.干系人参与管理

二、填空题（每空1分，共10分）

1.项目管理的核心在于识别、______、排序和管理项目的要求，以实现或超过项目干系人的期望。

2.工作分解结构的分解过程通常是______的，从最高层向下逐级分解。

3.项目进度控制的工具和技术包括______、赶工和快速跟进。

4.挣值管理是一种综合性的项目______技术，它将进度和成本数据结合起来评估项目绩效。

5.项目质量管理包括质量规划、______和质量控制三个相互关联的过程。

6.项目团队建设过程中