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希尔战略管理试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.战略管理的核心任务是

A.提高生产效率

B.增加市场份额

C.制定和实施战略

D.降低成本

答案：C

2.SWOT分析中的T代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

3.战略意图是指

A.公司的长期目标

B.公司的中期目标

C.公司的短期目标

D.公司的年度目标

答案：A

4.战略控制的关键步骤是

A.设定目标

B.评估绩效

C.制定战略

D.分析环境

答案：B

5.战略联盟的主要目的是

A.降低成本

B.增加市场份额

C.分散风险

D.提高品牌知名度

答案：C

6.战略执行的关键要素是

A.战略规划

B.组织结构

C.战略分析

D.战略目标

答案：B

7.战略稳定的特征是

A.高度变化

B.低度变化

C.高度不确定性

D.低度不确定性

答案：B

8.战略变革的主要驱动力是

A.技术变革

B.市场需求

C.竞争压力

D.以上都是

答案：D

9.战略文化是指

A.公司的价值观

B.公司的使命

C.公司的愿景

D.公司的道德规范

答案：A

10.战略评估的主要目的是

A.确定战略的有效性

B.制定新的战略

C.评估公司的绩效

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.战略管理的步骤包括

A.设定目标

B.分析环境

C.制定战略

D.执行战略

E.评估绩效

答案：A,B,C,D,E

2.SWOT分析中的S代表

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

3.战略意图的类型包括

A.增长意图

B.维持意图

C.收缩意图

D.转变意图

答案：A,B,C,D

4.战略控制的方法包括

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.价值链分析

答案：A,B,C

5.战略联盟的类型包括

A.合资企业

B.合资公司

C.联盟

D.合资项目

答案：A,B,C,D

6.战略执行的关键要素包括

A.组织结构

B.人力资源

C.信息系统

D.企业文化

答案：A,B,C,D

7.战略稳定的特征包括

A.低度变化

B.稳定环境

C.可预测性

D.低度不确定性

答案：A,B,C,D

8.战略变革的主要驱动力包括

A.技术变革

B.市场需求

C.竞争压力

D.政策变化

答案：A,B,C,D

9.战略文化的主要要素包括

A.价值观

B.使命

C.愿景

D.道德规范

答案：A,B,C,D

10.战略评估的主要方法包括

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.绩效评估

D.平衡计分卡

答案：C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.战略管理只关注长期目标。

答案：错误

2.SWOT分析是一种战略分析工具。

答案：正确

3.战略意图是指公司的长期目标。

答案：正确

4.战略控制的关键步骤是评估绩效。

答案：正确

5.战略联盟的主要目的是分散风险。

答案：正确

6.战略执行的关键要素是组织结构。

答案：正确

7.战略稳定的特征是高度变化。

答案：错误

8.战略变革的主要驱动力是技术变革。

答案：正确

9.战略文化是指公司的价值观。

答案：正确

10.战略评估的主要目的是确定战略的有效性。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述战略管理的步骤。

答案：战略管理的步骤包括设定目标、分析环境、制定战略、执行战略和评估绩效。首先，公司需要设定长期目标，然后通过SWOT分析等方法分析内外部环境，接着制定相应的战略，再通过组织结构、人力资源、信息系统等要素执行战略，最后通过绩效评估等方法评估战略的有效性。

2.简述战略联盟的类型。

答案：战略联盟的类型包括合资企业、合资公司、联盟和合资项目。合资企业是指两个或多个公司共同投资建立的新企业，合资公司是指两个或多个公司共同投资建立的公司，联盟是指两个或多个公司在特定领域进行合作，合资项目是指两个或多个公司在特定项目上进行合作。

3.简述战略执行的关键要素。

答案：战略执行的关键要素包括组织结构、人力资源、信息系统和企业文化。组织结构是指公司的部门设置和职责分配，人力资源是指公司的人员招聘、培训和管理，信息系统是指公司的信息收集、处理和传递，企业文化是指公司的价值观、使命和愿景。

4.简述战略评估的主要方法。

答案：战略评估的主要方法包括绩效评估和平衡计分卡。绩效评估是指通过财务指标和非财务指标评估公司的绩效，平衡计分卡是指通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度评估公司的绩效。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨