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2025企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案
一、单项选择题(每题1分,共20题)
1.战略性人力资源管理的核心特征是()。
A.以成本控制为导向
B.与企业战略目标高度契合
C.强调员工个人发展
D.侧重事务性工作处理
答案:B
2.构建胜任特征模型时,行为事件访谈法(BEI)的关键步骤是()。
A.设计结构化问卷
B.收集成功与失败的关键事件
C.统计分析数据
D.确定评价标准
答案:B
3.在企业大学运营模式中,“战略推动型”的主要特点是()。
A.服务于企业短期培训需求
B.与业务部门深度绑定,推动战略落地
C.以内部讲师为主,成本较低
D.侧重通用管理技能培训
答案:B
4.平衡计分卡(BSC)中,“客户维度”的核心指标不包括()。
A.客户满意度
B.市场份额
C.员工保留率
D.客户获客成本
答案:C
5.宽带薪酬体系设计的关键是()。
A.增加薪酬等级数量
B.扩大同一薪酬等级的浮动范围
C.降低固定薪酬比例
D.提高短期激励占比
答案:B
6.企业集团人力资本管理的主要责任主体是()。
A.子公司人力资源部
B.集团总部董事会
C.集团人力资本管理部门
D.各业务单元负责人
答案:C
7.员工援助计划(EAP)的核心服务是()。
A.健康体检
B.法律咨询
C.心理辅导与压力管理
D.技能培训
答案:C
8.组织变革中“解冻-变革-再冻结”三阶段模型的提出者是()。
A.勒温(KurtLewin)
B.科特(JohnKotter)
C.哈默(MichaelHammer)
D.彼得·圣吉(PeterSenge)
答案:A
9.培训成果转化的“同因素理论”强调()。
A.培训内容与工作环境的相似性
B.员工的学习动机
C.管理者的支持
D.培训后的反馈机制
答案:A
10.企业年金方案的备案主体是()。
A.工会
B.人力资源社会保障部门
C.税务机关
D.职工代表大会
答案:B
11.战略性绩效管理系统的核心环节是()。
A.绩效计划制定
B.绩效辅导沟通
C.绩效结果应用
D.以上均是
答案:D
12.跨国公司外派员工薪酬设计中,“平衡表法”的核心目的是()。
A.降低企业薪酬成本
B.保持外派员工与母国员工的生活水平一致
C.提高当地员工的公平感
D.简化薪酬计算流程
答案:B
13.企业大学的“混合式学习”模式是指()。
A.内部培训与外部培训结合
B.线上学习与线下学习结合
C.理论学习与实践操作结合
D.管理层培训与基层员工培训结合
答案:B
14.劳动争议调解仲裁的时效为()。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.2年
答案:C
15.企业人才梯队建设的关键是()。
A.确定后备人才数量
B.设计针对性培养计划
C.建立人才胜任力标准
D.以上均是
答案:D
16.薪酬外部竞争力的主要衡量指标是()。
A.薪酬满意度调查
B.市场薪酬分位值
C.薪酬成本占比
D.员工流动率
答案:B
17.企业文化诊断的常用工具是()。
A.360度评估
B.文化维度量表(CVF)
C.关键事件法
D.平衡计分卡
答案:B
18.员工敬业度的核心驱动因素是()。
A.薪酬水平
B.职业发展机会
C.领导风格
D.以上均是
答案:D
19.企业并购中的人力资源整合重点是()。
A.裁员计划制定
B.文化融合与关键人才保留
C.薪酬体系统一
D.组织架构调整
答案:B
20.基于战略的人力资源规划流程中,第一步是()。
A.人力资源需求预测
B.企业战略分析
C.人力资源供给预测
D.制定规划方案
答案:B
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.战略性人力资源管理的主要特征包括()。
A.与企业战略目标协同
B.强调人力资源的增值性
C.注重长期导向
D.以员工为中心的管理
答案:ABCD
2.胜任特征模型的构建步骤包括()。
A.
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