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摘要
随着世界经济的快速变化和市场竞争的加剧,企业面临着以前所未有的挑战和机遇。大数据技术的出现为企业优化供应链成本控制提供了新的思路和方法。在这样的背景下,越来越多的企业开始寻求技术变革来优化自身结构与流程。A公司是一家全球领先的多元化技术和制造企业,其供应链管理在使用了大数据技术后,虽然在整合供应链上下游数据、实现供应链的可视化和协同化管理等方面取得了一定效果,但仍存在诸多问题,如采购成本受原材料价格波动影响大、生产计划调整滞后、物流成本较高、库存管理不够精细等。
本文以A公司为研究对象,深入探讨了大数据背景下企业供应链成本控制的特点、现状、问题及改进策略。首先,绪论部分对研究背景、
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