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第1篇
第一章总则
第一条为规范移动零售店的管理,提高服务质量,确保商品质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有移动零售店,包括门店、专卖店、专柜等。
第三条移动零售店应遵循诚实守信、公平交易、顾客至上的原则,提供优质服务。
第二章组织架构与职责
第四条移动零售店设立店长一名,负责全面管理工作;下设销售部、售后服务部、库存管理部、财务部等部门。
第五条店长职责:
1.负责店内各项工作的统筹安排和组织实施;
2.制定和执行店内各项管理制度;
3.确保店内商品质量,维护消费者权益;
4.监督各部门工作,确保店内各项工作高效运行。
第六条销售部职责:
1.负责店内商品的销售工作;
2.维护顾客关系,提供优质服务;
3.收集市场信息,为店长提供决策依据。
第七条售后服务部职责:
1.负责店内商品的售后服务工作;
2.处理顾客投诉,解决顾客问题;
3.维护顾客满意度。
第八条库存管理部职责:
1.负责店内商品的采购、入库、出库等工作;
2.严格把控商品质量,确保库存商品符合标准;
3.定期盘点库存,防止商品流失。
第九条财务部职责:
1.负责店内财务管理工作;
2.确保店内收支平衡,合理使用资金;
3.定期编制财务报表,为店长提供决策依据。
第三章商品管理
第十条商品采购:
1.店长根据市场需求和销售情况,制定采购计划;
2.采购员严格按照采购计划,进行商品采购;
3.采购商品必须符合国家标准,确保商品质量。
第十一条商品入库:
1.采购商品入库时,须核对商品信息,确保商品质量;
2.库存管理部对入库商品进行验收,发现问题及时报告店长;
3.入库商品需分类存放,做好标识。
第十二条商品销售:
1.销售员根据顾客需求,推荐合适商品;
2.严格执行商品销售价格,不得擅自更改;
3.销售过程中,做好顾客服务,确保顾客满意度。
第十三条商品退换货:
1.顾客购买商品后,如发现商品存在质量问题,可申请退换货;
2.销售员核实退换货原因,及时办理退换货手续;
3.退换货商品需经过质量检测,符合条件后方可退换。
第四章顾客服务
第十四条顾客服务原则:
1.顾客至上,服务第一;
2.主动热情,耐心周到;
3.做好顾客咨询解答,满足顾客需求。
第十五条顾客投诉处理:
1.销售员接到顾客投诉,应及时记录并上报店长;
2.店长组织相关部门调查处理,确保问题得到解决;
3.对投诉处理结果进行跟踪,确保顾客满意。
第五章安全管理
第十六条安全生产:
1.定期进行店内安全隐患排查,及时消除安全隐患;
2.做好消防安全、用电安全等工作;
3.定期组织员工进行安全培训,提高安全意识。
第十七条交通安全:
1.员工上下班途中,严格遵守交通规则,确保交通安全;
2.店内车辆停放整齐,不得占用消防通道。
第六章附则
第十八条本制度由店长负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
第2篇
第一章总则
第一条为规范移动零售店的管理,提高服务质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有移动零售店,包括直营店、加盟店以及合作店。
第三条移动零售店应遵循国家法律法规,诚信经营,确保商品质量,提供优质服务。
第二章店铺管理
第四条店铺形象
1.店铺外观应整洁、美观,符合公司品牌形象。
2.店铺内部布局合理,商品陈列有序,便于顾客选购。
3.店铺内不得摆放与经营无关的物品。
第五条商品管理
1.商品采购:严格按照公司规定,选择优质、正品商品,确保商品质量。
2.商品验收:对采购的商品进行严格验收,确保商品完好无损。
3.商品陈列:按照商品分类、品牌、价格等因素进行合理陈列,方便顾客选购。
4.商品盘点:定期进行商品盘点,确保库存准确。
第六条服务管理
1.服务态度:员工应热情、礼貌、耐心,主动为顾客提供帮助。
2.服务规范:按照公司规定的服务流程,为顾客提供标准化服务。
3.售后服务:对顾客的售后问题,及时处理,确保顾客满意。
第三章人员管理
第七条员工招聘
1.招聘员工应具备良好的品行、较强的责任心和团队合作精神。
2.招聘员工应具备一定的销售技巧和产品知识。
第八条培训与考核
1.新员工入职后,应进行岗前培训,使其熟悉公司制度、产品知识和销售技巧。
2.定期对员工进行业务技能培训,提高员工综合素质。
3.对员工进行考核,考核内容包括业务知识、销售业绩、服务态度等方面。
第九条奖惩制度
1.对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。
2.对违反公司规定的员工,根据情节轻重,给予警告、罚款、降职或解聘等处
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