某曲艺家协会编剧管理管理制度.doc

某曲艺家协会编剧管理管理制度

一、总则

本协会编剧管理制度旨在规范编剧队伍建设，提升曲艺作品创作质量，促进曲艺事业的繁荣发展。编剧是曲艺创作的核心力量，其创作水平和工作态度直接影响协会的艺术成果和社会声誉。本制度适用于本曲艺家协会所有在编编剧人员以及参与协会相关创作项目的特邀编剧。通过明确编剧的权利与义务、创作流程、考核与激励机制等内容，为编剧的工作提供清晰的指导和保障，确保协会编剧工作有序、高效开展，产出更多优秀的曲艺作品，满足广大曲艺爱好者的精神文化需求，推动曲艺艺术不断创新与传承。

二、编剧的选拔与聘任

（一）选拔标准

1.具备扎实的文学功底，熟悉曲艺艺术的特点和规律，对不同曲种有一定了解，能够熟练运用曲艺的语言风格和叙事手法进行创作。

2.有较强的创新意识和创作能力，能够创作出具有时代特色、思想深刻、艺术感染力强的曲艺作品。

3.具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够与导演、演员等其他艺术创作人员密切配合，共同完成曲艺作品的创作和演出。

4.热爱曲艺事业，有较强的责任心和敬业精神，愿意为曲艺事业的发展贡献自己的力量。

（二）选拔流程

1.发布招聘信息：协会通过官方网站、社交媒体、行业杂志等渠道发布编剧招聘信息，明确招聘要求、岗位职责、薪酬待遇等内容。

2.报名与资格审查：应聘者需提交个人简历、创作作品等相关材料，协会对报名人员进行资格审查，筛选出符合条件的人员进入面试环节。

3.面试与作品评审：面试小组由协会领导、资深编剧、艺术专家等组成，对应聘者进行面试，了解其专业知识、创作思路、沟通能力等方面的情况。同时，对其提交的作品进行评审，评估其创作水平和潜力。

4.录用决策：根据面试和作品评审结果，协会领导班子集体研究决定是否录用。对于拟录用人员，发放录用通知，办理相关入职手续。

（三）聘任管理

1.协会与编剧签订聘任合同，明确聘任期限、工作内容、薪酬待遇、知识产权归属等双方的权利和义务。

2.对于特邀编剧，根据具体项目需求签订项目合作协议，明确合作项目的具体要求、创作周期、报酬支付等事项。

3.聘任期满后，协会根据编剧的工作表现和创作成果，决定是否续聘。如双方达成续聘意向，重新签订聘任合同。

三、编剧的权利与义务

（一）权利

1.有权参与协会组织的各类创作培训、研讨会、采风活动等，不断提升自身的创作水平。

2.对于协会交办的创作任务，有权提出合理的创作思路和建议，在创作过程中享有充分的创作自主权，不受不合理的干涉。

3.按照合同约定获得相应的薪酬待遇和创作奖励，对自己创作的作品享有署名权等知识产权相关权利。

4.有权对协会的编剧管理工作提出意见和建议，参与协会编剧队伍建设和发展规划的讨论。

（二）义务

1.遵守国家法律法规和协会的各项规章制度，维护协会的声誉和形象。

2.按照协会要求和合同约定，按时、高质量地完成创作任务，确保作品符合曲艺艺术的审美标准和社会主流价值观。

3.积极参与协会组织的作品研讨、修改完善等活动，根据导演、演员等专业人员的意见，对作品进行必要的修改和调整。

4.与协会其他工作人员保持良好的沟通与协作，尊重他人的劳动成果，共同推动协会曲艺创作工作的顺利开展。

5.保守协会的商业秘密和创作过程中的相关机密信息，不得擅自将未公开的作品泄露给第三方。

四、创作流程管理

（一）选题策划

1.协会定期组织编剧召开选题策划会议，结合时代热点、社会需求、曲艺艺术发展趋势等因素，共同商讨创作选题方向。

2.编剧根据会议确定的选题方向，深入生活、挖掘素材，形成具体的选题方案，包括故事梗概、主题思想、人物形象等内容，提交协会审核。

3.协会组织专家对编剧提交的选题方案进行评审，提出修改意见和建议。编剧根据评审意见对选题方案进行修改完善，经协会批准后确定最终选题。

（二）剧本创作

1.编剧按照确定的选题进行剧本创作，在创作过程中要充分考虑曲艺的表演形式、节奏特点、语言风格等因素，确保剧本具有可演性。

2.编剧应定期向协会汇报创作进度，如遇到创作困难或需要调整创作方向，及时与协会沟通，共同协商解决。

3.剧本初稿完成后，编剧将剧本提交协会，协会组织内部研讨，邀请导演、演员、资深编剧等专业人员对剧本进行研讨，提出修改意见。

（三）剧本修改

1.编剧根据研讨意见对剧本进行修改，修改过程中要认真对待各方意见，充分吸收合理建议，不断优化剧本质量。

2.剧本修改完成后，再次提交协会审核。协会可根据需要组织外部专家进行论证，确保剧本达到较高的艺术水准和思想深度。

3.经过多次修改完善，剧本最终通过审核后，方可进入排练和演出环节。

（四）创作监督与指导

1.协会指定专人对编剧的创作过程进行跟踪监督，及时了解编剧的工作进展和遇到的问题，为编剧提供必要的