质量执行官管理制度(3篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、总则

为加强公司质量管理体系建设,确保产品质量符合国家法律法规和行业标准,提高公司整体竞争力,特制定本制度。本制度适用于公司内部所有与质量管理体系相关的人员和部门。

二、质量执行官的职责

1.质量执行官是公司质量管理体系的核心领导,负责全面负责公司质量管理工作。

2.质量执行官应具备以下职责:

(1)组织制定公司质量方针和质量目标,确保公司质量管理体系的有效运行。

(2)负责公司质量管理体系文件的编制、审核、发布和更新。

(3)组织对公司质量管理体系进行内部审核,确保体系持续改进。

(4)组织对公司产品质量进行监督和检查,确保产品质量符合要求。

(5)组织对公司员工进行质量意识培训,提高员工质量意识。

(6)组织对公司质量管理体系进行外部审核,确保体系符合相关法律法规和行业标准。

(7)组织处理质量事故,分析原因,制定预防措施,防止类似事故再次发生。

(8)协调各部门、各岗位之间的质量管理工作,确保公司质量目标的实现。

三、质量管理体系的建设与运行

1.质量管理体系应包括以下内容:

(1)质量方针和目标。

(2)组织机构及职责。

(3)资源管理。

(4)产品实现。

(5)测量、分析和改进。

2.质量管理体系应遵循以下原则:

(1)全员参与,全过程控制。

(2)持续改进,追求卓越。

(3)预防为主,风险控制。

(4)客户至上,质量第一。

四、质量管理体系文件的编制与审核

1.质量管理体系文件应包括:

(1)质量手册。

(2)程序文件。

(3)作业指导书。

(4)质量记录。

2.质量管理体系文件的编制应遵循以下要求:

(1)符合国家法律法规和行业标准。

(2)结构合理,内容完整。

(3)表述清晰,易于理解。

(4)便于实施和监督。

3.质量管理体系文件的审核应包括:

(1)文件编制的合规性审核。

(2)文件内容的合理性审核。

(3)文件实施的有效性审核。

五、质量管理体系内部审核

1.内部审核应每年至少进行一次,由质量执行官组织进行。

2.内部审核应包括以下内容:

(1)质量管理体系文件的符合性。

(2)质量管理体系运行的符合性。

(3)质量管理体系改进的有效性。

(4)质量管理体系与其他管理体系的协调性。

六、质量管理体系外部审核

1.外部审核应每年至少进行一次,由质量执行官组织进行。

2.外部审核应包括以下内容:

(1)质量管理体系的有效性。

(2)产品质量的符合性。

(3)质量管理体系持续改进的能力。

七、附则

1.本制度由质量执行官负责解释。

2.本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

第2篇

一、总则

为提高我国企业质量管理水平,确保产品质量,保障消费者权益,根据《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规,结合我国企业实际情况,特制定本制度。

二、质量执行官的职责

1.负责企业质量管理的全面工作,确保企业产品质量达到国家标准和行业要求。

2.组织制定企业质量管理体系,并组织实施。

3.负责对产品质量进行监督、检查和考核,确保产品质量持续改进。

4.组织开展质量教育培训,提高员工质量意识。

5.负责处理产品质量投诉,协调解决质量问题。

6.参与制定企业发展战略,确保企业质量战略与整体战略相一致。

7.负责建立健全质量奖惩机制,激励员工提高产品质量。

三、质量执行官的任职条件

1.具有良好的政治素质和职业道德,热爱本职工作。

2.具有相关专业背景,熟悉质量管理理论和方法。

3.具有丰富的质量管理实践经验,具备较强的组织协调能力。

4.具有良好的沟通能力、团队协作精神和创新能力。

5.具有国家认可的质量管理相关资格证书。

四、质量执行官的选拔与培训

1.选拔程序:企业内部选拔,公开、公平、公正。

2.培训内容:质量管理理论、方法、实践经验、法律法规等。

3.培训方式:集中培训、在线学习、实践锻炼等。

五、质量执行官的考核与评价

1.考核内容:质量管理业绩、团队建设、个人素质等方面。

2.考核方式:定期考核、绩效考核、群众评议等。

3.评价标准:根据考核结果,对质量执行官进行综合评价。

六、质量执行官的管理与监督

1.企业领导对质量执行官的工作进行监督管理,确保其职责履行到位。

2.质量执行官应定期向企业领导汇报工作,接受领导指导。

3.企业内部设立质量监督机构,对质量执行官的工作进行监督。

七、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由企业质量管理部门负责解释。

3.本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

第3篇

一、目的

为提高公司产品质量管理水平,确保产品质量满足客户需求,增强公司市场竞争力,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有与质量

文档评论(0)

二五一 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档