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企业人力资源管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
人力资源规划的核心目标是()。
A.降低人工成本
B.实现人力资源供需平衡
C.提高员工满意度
D.优化组织结构
答案:B
解析:人力资源规划的核心是通过预测企业未来的人力资源需求与供给,制定政策和措施使两者达到平衡(《企业人力资源管理师(三级)》第一章)。A是成本管理目标,C是员工关系目标,D是组织设计目标,均非核心。
以下不属于结构化面试特点的是()。
A.面试问题标准化
B.评价标准统一
C.提问顺序固定
D.允许考官自由追问
答案:D
解析:结构化面试要求问题、流程、评分标准化(《企业人力资源管理师(三级)》第二章)。自由追问是半结构化或非结构化面试的特点,因此D错误。
培训需求分析中,“任务分析”的主要对象是()。
A.组织战略目标
B.岗位工作内容
C.员工能力差距
D.培训资源条件
答案:B
解析:任务分析是对特定岗位的工作内容、职责和任职资格进行分析,确定所需知识技能(《企业人力资源管理师(三级)》第三章)。A是组织分析对象,C是人员分析对象,D是资源分析对象。
绩效管理的核心环节是()。
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效反馈
D.绩效考评
答案:D
解析:绩效考评是对员工工作成果的系统性评价,是连接计划与反馈的关键环节(《企业人力资源管理师(三级)》第四章)。其他环节均为支持性环节。
下列薪酬构成中,属于短期激励的是()。
A.股票期权
B.年终奖金
C.企业年金
D.岗位工资
答案:B
解析:短期激励通常以年度为周期,如年终奖;长期激励包括股票期权、企业年金(《企业人力资源管理师(三级)》第五章)。D是固定薪酬,非激励性。
根据《劳动合同法》,试用期最长不得超过()。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
答案:B
解析:《劳动合同法》第十九条规定,三年以上固定期限或无固定期限劳动合同,试用期不得超过6个月(《企业人力资源管理师(三级)》第六章)。
企业制定劳动纪律时,最关键的程序是()。
A.管理层讨论通过
B.工会备案
C.员工代表大会审议
D.人力资源部起草
答案:C
解析:《劳动合同法》第四条规定,涉及劳动者切身利益的规章制度需经职工代表大会或全体职工讨论(《企业人力资源管理师(三级)》第六章)。C是法定程序,其他为辅助环节。
岗位评价的主要目的是()。
A.确定岗位薪酬等级
B.明确岗位工作内容
C.统计岗位编制数量
D.分析岗位任职资格
答案:A
解析:岗位评价通过对岗位价值的量化评估,为薪酬设计提供依据(《企业人力资源管理师(三级)》第五章)。B是岗位分析内容,C是编制管理内容,D是任职资格分析内容。
以下属于外部招聘优势的是()。
A.激励内部员工
B.降低招聘成本
C.带来新思维
D.减少适应期
答案:C
解析:外部招聘能引入外部经验和创新思路(《企业人力资源管理师(三级)》第二章)。A、B、D均为内部招聘优势。
员工满意度调查最常用的方法是()。
A.关键事件法
B.问卷调查法
C.面谈法
D.观察法
答案:B
解析:问卷调查法具有高效、可量化、覆盖广的特点,是员工满意度调查的主流方法(《企业人力资源管理师(三级)》第六章)。其他方法多用于深度分析。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
培训需求分析的三个层次包括()。
A.组织分析
B.任务分析
C.人员分析
D.战略分析
答案:ABC
解析:培训需求分析分为组织(战略目标)、任务(岗位要求)、人员(能力差距)三个层次(《企业人力资源管理师(三级)》第三章)。D属于组织分析的一部分,不单独作为层次。
劳动合同的必备条款包括()。
A.试用期约定
B.劳动报酬
C.保密义务
D.工作内容
答案:BD
解析:《劳动合同法》第十七条规定,必备条款包括工作内容、劳动报酬等;试用期、保密义务为约定条款(《企业人力资源管理师(三级)》第六章)。
绩效考评指标设计的原则包括()。
A.战略导向性
B.可量化性
C.短期性
D.可接受性
答案:ABD
解析:绩效指标需与战略一致(战略导向)、可测量(可量化)、被员工认可(可接受)(《企业人力资源管理师(三级)》第四章)。C错误,指标应兼顾短期与长期。
薪酬体系设计的影响因素包括()。
A.企业支付能力
B.市场薪酬水平
C.员工学历
D.法律政策
答案:ABD
解析:薪酬设计需考虑企业支付能力(内部因素)、市场水平(外部因素)、法律政策(外部约束)(《企业人力资源管理师(三级)》第五章)。C是个体因素,非体系设计主要影响因素。
下列属于劳动争议处理途径的有()。
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