周计划管理制度范本(3篇).docxVIP

第1篇

一、目的

为了提高工作效率，确保工作任务的顺利完成，特制定本周计划管理制度。通过制定和执行周计划，使员工明确工作目标，合理安排时间，提高工作效率，促进团队协作。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位。

三、管理职责

1.人力资源部负责制定周计划管理制度，并对制度的执行情况进行监督。

2.各部门负责人负责组织本部门员工制定周计划，并监督计划的执行。

3.各岗位员工负责按照周计划完成工作任务。

四、周计划制定

1.员工在每周一上午提交上周工作总结和本周工作计划。

2.工作计划应包括以下内容：

（1）本周工作目标：明确本周要完成的主要工作任务。

（2）工作内容：详细列出本周要完成的具体工作内容。

（3）工作时间：合理安排每天的工作时间，确保工作进度。

（4）工作进度：预计完成各项工作的进度。

（5）所需资源：列出完成工作任务所需的资源，如人力、物力、财力等。

3.部门负责人对员工提交的周计划进行审核，确保计划合理、可行。

五、周计划执行

1.员工按照周计划执行工作任务，确保工作进度。

2.各部门负责人定期检查本部门员工的周计划执行情况，发现问题及时沟通、解决。

3.人力资源部对各部门的周计划执行情况进行抽查，确保制度落实。

六、周计划总结

1.每周五下午，员工提交本周工作总结，包括：

（1）本周工作完成情况：总结本周完成的工作任务。

（2）工作亮点：总结本周工作中的亮点和经验。

（3）存在问题：分析本周工作中存在的问题及原因。

（4）下周工作计划：根据本周工作总结，制定下周工作计划。

2.部门负责人对本周工作总结进行审核，并对员工提出改进意见。

七、奖惩措施

1.对严格执行周计划、工作成绩显著的员工给予表扬和奖励。

2.对未按要求制定和执行周计划的员工，进行批评教育，情节严重的，给予相应处罚。

八、附则

1.本制度由人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

第2篇

一、目的

为提高工作效率，明确工作任务，规范工作流程，确保工作质量，特制定本周计划管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

三、制度内容

1.周计划制定

（1）每周一上午，各部门负责人根据部门工作目标和上级领导要求，结合实际情况，制定本部门周计划。

（2）周计划应包括以下内容：本周工作目标、工作重点、工作任务、责任人、完成时间、所需资源等。

（3）周计划需经部门负责人审批后，报公司总经理审批。

2.周计划执行

（1）各部门负责人组织员工按照周计划执行工作任务。

（2）员工应严格按照周计划完成任务，如遇特殊情况，应及时向上级汇报并调整计划。

（3）各部门负责人应定期检查周计划执行情况，确保工作进度和质量。

3.周计划总结

（1）每周五下午，各部门负责人组织员工进行周计划总结。

（2）总结内容包括：本周工作完成情况、存在的问题、下周工作计划等。

（3）周计划总结需经部门负责人审批后，报公司总经理审批。

4.周计划考核

（1）公司对各部门周计划执行情况进行考核，考核内容包括：工作进度、工作质量、工作态度等。

（2）考核结果将作为各部门绩效评估的重要依据。

（3）对考核不合格的部门或个人，公司将采取相应措施，如通报批评、培训、调整岗位等。

四、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

五、周计划表格范本

|序号|部门|工作目标|工作重点|工作任务|责任人|完成时间|所需资源|

|---|---|---|---|---|---|---|---|

|1||||||||

|2||||||||

|3||||||||

|...|...|...|...|...|...|...|...|

注：以上表格仅供参考，各部门可根据实际情况进行调整。

第3篇

一、目的

为了提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本周计划管理制度。通过规范周计划的管理流程，明确工作目标，细化工作任务，提高员工执行力，促进公司整体发展。

二、适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员、财务人员等。

三、管理职责

1.人力资源部：负责制定周计划管理制度，组织培训，监督执行情况，定期评估效果。

2.各部门负责人：负责本部门周计划的制定、执行和监督，确保计划目标的实现。

3.员工：负责按照周计划完成工作任务，及时汇报工作进度，对计划进行调整和优化。

四、周计划制定流程

1.周一上午，各部门负责人根据公司年度计划和部门月度计划，结合实际情况，制定本部门周计划。

2.周一下午