双因素理论视角下HB公司新生代员工激励问题研究.docxVIP

下载本文档

0
0
约1.5万字
约 19页
2025-12-08 发布于天津
举报
版权申诉

双因素理论视角下HB公司新生代员工激励问题研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

HB公司新生代员工激励问题研究

[摘要]:随着数字化时代的快速发展，年轻的员工正逐渐成为当今职场的主力军，如何找到动力的来源，激发年轻人的创新精神，是企业管理者们面临的难题。本文以HB公司为例，通过双因素理论，结合文献回顾法以及深度访谈法，研究HB公司新生代员工的激励问题，主要研究了保健因素和激励因素的双因素分析。对HB公司新生代员工激励现状分析，发现HB公司新生代员工激励存在的保健因素不足，比如缺少团队归属感、办公环境不好等；激励因素不足，缺少个性化的激励、缺少成就感等。针对上述情形，文章给出改良保健要素（像优化团队组建，改良办公条件）更新激励要素（类似更新激励体制）之类的应对办法，