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软考中级《系统集成项目管理工程师》冲刺试卷集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共50题，每题1分，共50分。每题只有一个选项正确，请将正确选项的字母填入括号内。）

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果、时间表、预算和资源等的过程是（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

2.在项目干系人管理中，识别所有对项目有影响或受项目影响的个人、群体或组织的过程称为（）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人识别

D.干系人沟通

3.下面不属于项目管理十大知识领域的是（）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目人力资源规划

D.项目干系人管理

4.项目管理计划的核心内容是（）。

A.项目章程

B.项目管理计划文件

C.项目工作说明书

D.项目基准

5.用于定义项目范围、描述主要可交付成果、确认或否决变更请求的文档是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.项目范围说明书

D.变更请求文档

6.在项目进度管理中，确定完成各项活动所需时间的过程是（）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

7.下面不属于项目进度计划制定方法的是（）。

A.关键路径法（CPM）

B.敏捷方法

C.PERT方法

D.资源平衡

8.项目成本管理中，估算完成项目活动所需成本的过程是（）。

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本预测

9.项目质量管理中，确定项目及其可交付成果需要满足的质量标准的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

10.项目质量管理中，监控项目成果是否符合质量标准，识别并纠正偏差的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审核

11.项目风险管理中，识别项目潜在风险的过程是（）。

A.风险分析

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险监控

12.项目风险管理中，对已识别风险的可能性及其影响进行定量或定性分析的过程是（）。

A.风险概率和影响评估

B.风险审计

C.风险应对计划制定

D.风险触发条件识别

13.项目风险管理中，为应对已识别风险或潜在风险而制定的具体行动方案是（）。

A.风险应对策略

B.风险应对计划

C.风险登记册

D.风险报告

14.项目沟通管理中，规划如何收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置项目信息的过程是（）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人沟通

15.项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人的过程是（）。

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.沟通监控

16.项目沟通管理中，管理沟通过程中出现的冲突和问题，确保沟通效果的过程是（）。

A.沟通规划

B.干系人分析

C.沟通监控

D.沟通管理

17.项目人力资源管理的第一个过程是（）。

A.项目团队建设

B.资源规划

C.资源获取

D.资源释放

18.项目人力资源规划中，确定项目所需人力资源的类型、数量和技能的过程是（）。

A.资源估算

B.资源规划

C.资源获取

D.资源管理

19.项目采购管理中，识别项目所需从外部采购的产品、服务或结果的过程是（）。

A.采购规划

B.采购招标

C.采购合同管理

D.采购收货

20.项目采购管理中，制定采购策略，确定如何从外部获取产品、服务或结果的过程是（）。

A.采购规划

B.采购招标

C.采购合同管理

D.采购谈判

21.项目采购管理中，选择卖方的过程，通常包括发布招标文件、接收投标、评标和授予合同等步骤的是（）。

A.采购规划

B.采购招标

C.采购