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1.3项目部负责对建设单位提供财产的保管。;b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。;1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录，都应进行分类、编号、排序，以利于检索和必要时的追溯。;e.校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。;工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。;l?项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；;a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。;1.1.2??工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证，;1.1.2??通过满足建设单位的要求，增加建设单位满意率。;经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案，;工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。;谢谢大家！
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