质量巡检管理制度范本(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司产品质量管理，确保产品质量符合国家法律法规和行业标准，提高产品质量水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产、检验、仓储、销售等部门的质量巡检工作。

第三条质量巡检工作应遵循科学、规范、严谨、高效的原则，确保产品质量的持续改进。

第二章巡检组织与职责

第四条公司成立质量巡检小组，负责组织、协调、监督和指导质量巡检工作。

第五条质量巡检小组由质量管理部门、生产部门、检验部门等相关人员组成。

第六条质量巡检小组的主要职责：

1.制定质量巡检计划，明确巡检内容、时间、频次和责任人；

2.组织巡检人员培训，提高巡检人员的业务素质和责任心；

3.对巡检结果进行分析，提出改进措施，督促相关部门落实；

4.定期向公司领导汇报质量巡检情况；

5.完成公司领导交办的其他质量巡检工作。

第三章巡检内容与标准

第七条质量巡检内容：

1.生产过程：检查生产设备、工艺流程、原材料、生产环境等；

2.检验过程：检查检验设备、检验方法、检验标准、检验记录等；

3.仓储管理：检查仓储环境、物资堆放、标识标签、出入库记录等；

4.销售环节：检查产品包装、标识、售后服务等。

第八条质量巡检标准：

1.符合国家法律法规和行业标准；

2.符合公司内部质量管理体系要求；

3.符合产品质量特性要求；

4.符合客户需求。

第四章巡检程序

第九条质量巡检程序：

1.制定巡检计划：根据生产计划、产品特性、历史数据等因素，制定巡检计划；

2.实施巡检：按照巡检计划，组织巡检人员进行现场巡检；

3.记录结果：对巡检过程中发现的问题进行记录，并拍照或录像；

4.分析原因：对巡检结果进行分析，找出问题产生的原因；

5.制定整改措施：针对问题原因，制定整改措施，并跟踪整改效果；

6.汇报结果：将巡检结果及整改措施向公司领导汇报。

第五章纪律与奖惩

第十条质量巡检人员应严格遵守本制度，认真履行职责。

第十一条对违反本制度的行为，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第十二条对在质量巡检工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

第六章附则

第十三条本制度由公司质量管理部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司质量管理，确保产品质量符合国家标准和客户要求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有生产、采购、销售等部门的质量巡检工作。

第三条质量巡检应以预防为主，及时发现问题，采取措施进行纠正，确保产品质量的持续改进。

第二章巡检组织与职责

第四条公司设立质量巡检小组，负责组织、协调、监督质量巡检工作。

第五条质量巡检小组由以下人员组成：

1.质量经理：负责全面质量管理，监督质量巡检工作的实施；

2.巡检员：负责日常巡检工作，发现并报告质量问题；

3.生产部门负责人：负责生产过程的质量控制；

4.采购部门负责人：负责采购过程的质量控制；

5.销售部门负责人：负责销售过程的质量控制。

第六条质量巡检小组的职责：

1.制定质量巡检计划，明确巡检内容、频次和责任人；

2.组织巡检员进行培训，提高巡检技能；

3.对巡检中发现的问题进行跟踪、分析和处理；

4.定期向上级汇报质量巡检情况；

5.完善质量管理体系，提高产品质量。

第三章巡检内容与标准

第七条质量巡检内容：

1.生产过程：原材料、半成品、成品的质量；

2.采购过程：供应商的质量保证能力、产品质量；

3.销售过程：产品质量、售后服务。

第八条质量巡检标准：

1.国家标准、行业标准；

2.公司内部质量标准；

3.客户要求。

第四章巡检程序与方法

第九条质量巡检程序：

1.制定巡检计划；

2.实施巡检；

3.记录巡检结果；

4.分析、处理问题；

5.跟踪、验证纠正措施。

第十条质量巡检方法：

1.观察法：对生产、采购、销售过程进行现场观察；

2.检测法：对原材料、半成品、成品进行检测；

3.询问法：与相关人员沟通，了解质量状况；

4.文件审查法：审查相关文件，如检验报告、质量记录等。

第五章问题处理与纠正

第十一条质量巡检中发现的问题，应立即采取措施进行纠正，并跟踪验证纠正措施的有效性。

第十二条问题处理程序：

1.发现问题，立即报告；

2.分析原因，制定纠正措施；

3.实施纠正措施；

4.跟踪验证，确保问题得到有效解决。

第六章奖励与惩罚

第十三条对在质量巡检工作中表现突出的个人或部门给予奖励。

第十四条对在质量巡检工作中出现严重违规行为或导致质量事故的个人或部门，给予相应惩罚。

第七章附则

第十五条本制度