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第1篇
一、目的
为了规范公司自采行为，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，特制定本管理制度和流程。
二、适用范围
本制度适用于公司所有自采项目，包括原材料、设备、办公用品等。
三、组织架构
1.采购部门：负责自采项目的需求分析、供应商选择、合同签订、采购执行、验收付款等工作。
2.采购专员：负责具体采购项目的执行，包括询价、比价、谈判、下单、跟踪等。
3.供应商管理部：负责供应商的评估、选择、考核、维护等工作。
4.财务部门：负责采购款项的支付、报销审核等工作。
四、自采管理制度
1.需求分析
（1）采购部门根据生产、研发、行政等部门的需求，制定采购计划。
（2）采购计划应明
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