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案例1骨干员工为何要走？
张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却恼透顶，两位他所看重的公司业
务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而
公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，乂怎么会有
作为？相持之下两人一气走之。
问题：请你用有关激励理论分析此案例。
分析提示：从某种意义上来说，企业的竞争就是人才的竞争。谁拥有企业发展所必须的优秀
人才，谁就掌握了竞争中制胜的法宝.因此，在人才竞争十分激烈的今天，吸引和留住优
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