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软考中级《系统集成项目管理工程师》专项测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.项目管理是一种通过应用知识、技能、工具和技术，以满足项目要求的过程。这是项目管理的（）定义。

A.商业价值驱动

B.过程导向

C.目标驱动

D.资源优化

2.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的重点和活动内容会有所不同。项目策划阶段的核心任务是（）。

A.完成项目交付物

B.控制项目范围变更

C.定义项目目标和范围

D.监控项目进度绩效

3.项目干系人是指能够影响项目、被项目影响或自认为会被项目影响的个人、群体或组织。识别项目干系人的主要目的是（）。

A.管理他们的期望

B.分配他们的任务

C.评估他们的风险

D.提供给他们培训

4.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层级结构。WBS的主要作用是（）。

A.定义项目范围基准

B.估算项目进度

C.规划项目沟通

D.分配项目成本

5.项目范围说明书详细描述了项目及其可交付成果、项目边界、主要假设和约束条件。它通常在项目的哪个阶段完成？（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

6.项目范围蔓延是指项目范围未经控制地逐步扩大，导致项目资源紧张、进度延误和成本超支。控制项目范围蔓延的主要方法是（）。

A.加强干系人沟通

B.建立严格的变更控制流程

C.简化项目需求

D.增加项目资源

7.项目进度管理包括确保项目按时完成的一系列过程。进度规划的主要输出是（）。

A.项目进度表

B.项目进度报告

C.项目进度预算

D.项目进度变更请求

8.估算项目活动持续时间是项目进度估算过程的一部分。最可能发生（MostLikely）估算通常基于（）。

A.最乐观（Optimistic）和最悲观（Pessimistic）估算的平均值

B.历史数据或专家判断

C.项目的实际完成情况

D.项目进度计划

9.项目成本管理包括确保项目在批准的预算内完成的一系列过程。成本估算过程的主要输出是（）。

A.项目成本基准

B.项目成本预算

C.项目成本绩效报告

D.项目成本变更请求

10.项目质量管理包括确保项目满足相关质量标准和干系人需求的一系列过程。质量规划过程的主要输出是（）。

A.项目质量管理计划

B.项目质量测量指标

C.项目质量审计报告

D.项目质量改进建议

11.项目资源管理包括获取、开发、管理和释放项目所需的人力及其他资源的一系列过程。规划人力资源管理的目的是（）。

A.确定项目所需的人力资源

B.优化项目团队绩效

C.管理项目团队成员的冲突

D.获取项目团队成员的承诺

12.项目沟通管理包括确保项目信息及时、适当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的一系列过程。沟通规划的主要目的是（）。

A.确定项目沟通需求

B.管理项目干系人期望

C.监控项目沟通效果

D.提高项目沟通效率

13.项目风险管理包括在项目整个生命周期中识别、分析、应对和监控风险的一系列过程。风险管理规划过程的主要输出是（）。

A.项目风险管理计划

B.项目风险登记册

C.项目风险应对策略

D.项目风险审计报告

14.识别风险是项目风险管理过程的一部分，它涉及系统性地识别可能影响项目的潜在风险。识别风险的主要技术包括（）。

A.德尔菲技术、头脑风暴法、风险分解结构

B.蒙特卡洛分析、敏感性分析、决策树分析

C.检查表分析、流程图分析、因果图分析

D.财务报表分析、市场分析、竞争对手分析

15.项目风险应对策略主要包括避免、转移、减轻和接受。对于无法避免且无法有效减轻或转移的低优先级风险，通常采取的应对策略是（）。

A.避免风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.接受风险

16.项目采购管理包括获取外部资源或服务的过程。采购规划过程的主要目的是（）。

A.确定项目采购需求

B.选择合适的供应商