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软考中级《系统集成项目管理工程师》高频考点2025

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.项目管理中，将项目可交付成果和所需工作分解成更小、更易于管理的部分的工具是（）。

2.项目管理计划中，描述项目及其可交付成果应达到的质量标准的文档是（）。

3.在项目生命周期的早期阶段，用于估算项目范围、时间和成本的技术通常精度较低，这种估算类型称为（）。

4.项目经理在项目执行过程中，发现原计划未考虑的一项风险，并需要评估其对项目的影响，这属于项目（）过程组的工作。

5.指导与管理项目工作、监控项目工作、结束项目或阶段、项目收尾等属于项目（）知识领域。

6.当项目进展落后于计划，但成本控制在预算内时，其进度绩效指数（SPI）的值通常是（）。

7.项目成本管理中，用于监控项目成本绩效，并评估成本偏差的常用技术是（）。

8.在项目管理中，识别、分析和应对项目风险的过程称为（）。

9.项目风险管理规划中，确定项目干系人对风险的态度和接受程度的过程是（）。

10.当项目面临不确定性较高的情况，需要快速响应变化时，比较适合采用的项目生命周期模型是（）。

11.项目团队建设过程中，通过解决冲突、建立信任来改善团队凝聚力的活动属于（）。

12.确定项目干系人的信息需求、沟通方法、频率、渠道等的过程是（）。

13.项目沟通管理中，用于确保信息传递清晰、准确、及时的工具是（）。

14.在项目采购管理中，通过公开招标选择供应商的方式通常适用于（）。

15.项目干系人参与策略的核心目标是（）。

16.信息系统开发中，强调开发过程的迭代性和增量性，并允许在开发过程中快速响应需求变更的生命周期模型是（）。

17.保障信息系统安全可靠运行的技术措施中，用于检测和阻止网络入侵行为的是（）。

18.根据《中华人民共和国网络安全法》，网络运营者应当采取技术措施，监测、记录网络运行状态、网络安全事件，并按照规定留存相关的网络日志不少于（）。

19.信息系统项目质量管理中，通过收集和分析数据，监控过程变异，判断过程是否处于受控状态的技术是（）。

20.在项目团队管理中，当团队成员之间出现意见分歧时，项目经理首先尝试通过沟通协调来解决问题，这种冲突解决方式是（）。

21.项目范围管理中，导致项目范围不完整、不明确或超出原定范围的一种常见现象是（）。

22.项目时间管理中，用于确定项目活动之间逻辑关系和先后顺序的工具是（）。

23.项目成本管理中，将项目总成本估算分解到更细的活动层面的过程是（）。

24.风险定性分析中，通常使用（）来评估风险发生的可能性及其影响程度。

25.项目采购管理中，买卖双方在合同中事先确定好项目总工作量和单位价格，按实际完成的工作量支付款项的合同类型是（）。

26.信息系统架构中，将应用程序功能划分为多个独立的、松散耦合的服务单元，每个服务单元可以独立开发、部署和扩展的架构模式是（）。

27.项目人力资源管理中，根据项目需求和资源可用性，将所需的人力资源分配到具体项目活动的过程是（）。

28.项目综合管理中，确保项目各项工作按照项目管理计划有序进行的过程是（）。

29.项目质量管理中，通过识别、量化和分析过程数据，监控过程性能，并采取措施消除变异的过程是（）。

30.在项目环境中，那些能够影响项目目标实现，或被项目活动影响的个人、群体或组织被称为（）。

31.根据国家标准GB/T8566-2006，软件工程国家标准体系由（）大类组成。

32.信息系统项目实施过程中，由于用户需求不明确导致的变更频繁，这种现象主要反映了项目管理中（）知识领域的问题。

33.项目风险管理中，将风险发生的可能性及其影响程度映射到优先级等级的过程是（）。

34.项目沟通管理中，确保项目信息在项目干系人之间有效传递的关键是（）。

35.根据《中华人民共和国合同法》，合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止（）的协议。

36.在信息系统项目中，采用快速原型法开发软件的主要目的是（）。

37.项目成本管理中，项目经理估计完成特定活动所需成本，这种估算通常发生在项目早期，精度较低，称为（）。

38.项目人力资源管理中，项目团队成员之间通过共享信息、协作完成任务、相互支持而形成的互动关系网络是（）。

39.当项目团队在执行任务时，由于成员之间沟通不畅导致协作效率低下，这主要反映了（）方面的问题。

40.项目变更管理流程中，对变更请求进行评估，分析其对项目范围、进度、成本、质量等方面的影响是（）阶段的工作。

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