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创业与经营实训
演讲人：
日期:
1
创业基础概念
2
市场调研方法
3
财务管理实训
4
团队建设实践
5
风险控制策略
6
创业实践总结
目录
CONTENTS
创业基础概念
01
生存型创业
创业者因就业困难或收入不足而选择自主创业，通常集中在餐饮、零售等低门槛行业，需重点关注成本控制和市场定位。
机会型创业
创业者基于市场空白或技术创新主动发起创业，如科技公司或互联网平台，需强化商业模式验证和资源整合能力。
社会企业创业
以解决社会问题为目标，兼顾盈利与社会价值，例如环保产品或普惠医疗项目，需平衡公益性与可持续性。
产业链衍生创业
依托成熟产业生态（如新能源汽车配套服务），需深度分析上
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